選人用人心得體會

1、選人用人心得體會選人用人心得體會XX公平選拔任用心得體會為進一步貫徹落實黨的十八大提出的提高選人用人公信度目標要求，堅持以貫徹四項監(jiān)督制度，提高選人用人公信度目標，通過這段時間自我學習、自我教育、自我提高，對照中央和省委關于提高選人用人公信度、深入整治用人上不正之風的精神和要求。結合本單位工作開展情況，我對選人用人機制建設方面收獲了以下幾點體會和建議。一、健全機制，嚴把選人用人進口關知人善任，知人善任，首先要考察了解好培養(yǎng)對象。毛主席曾

2、說過：“沒有調(diào)查權就沒有發(fā)言權”。因此領導干部在選人用人前要深入了解每一位干部的真才實學，充分掌握好每位干部的學歷、資歷、背景等諸多方面信息，多渠道了解每位干部的思想、工作、學習等方面作風。只有提高選人用人水平，進一步推進干部選任工作的民主化、科學化、規(guī)范化，增強選人用人的公信力和透明度，才能確保好鋼用在刀刃上，使領導的核心指導作用得以充分發(fā)揮，開展的工作使群眾信服，讓人民滿意。其次，要按程序辦事，完善干部考核制度和方法?？疾煲蛏疃群?/p>

3、廣度延伸，增加透明度。繼續(xù)完善民主推薦、民主測評、民主足，并由考察人簽名負責，實行考察工作責任制。三是應當堅持充分醞釀，把好建議人選的“提名關”。在考察工作結束后，根據(jù)領導職位和擬任人選的不同情況，分別在縣委、人大、政府、政協(xié)等有關領導成員中進行醞釀。組織部門認真研究分析推薦、考察情況，對一些群眾的反映，有針對性地進行分析，提出使用意見，力求做到“好中選優(yōu)，強中選強”。二、選用并舉，切實做到才盡其用選是前提，用是關鍵。選對用好，才能真正

4、發(fā)揮作用。只有積極探索更多更好的選用方式方法，科學運用各種選用機制，才能把適當?shù)娜朔旁谶m當?shù)奈恢?，達到事半功倍的效果。在選用的過程中，我們要注意把握“三個堅持”。即，1、堅持把合適的人選配到合適職位的理念。一個職位選用什么樣的干部，應以職責為中心，堅持素質(zhì)能力取向，使人才的素質(zhì)能力和職位要求相匹配，不斷優(yōu)化干部隊伍結構。對特殊人才的選用應采用特殊政策，不拘一格，努力做到人盡其才、才盡其用。2、堅持遵循不同類別干部的成長規(guī)律。完善公務員選