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1、1采購(gòu)項(xiàng)目基本情況及服務(wù)要求采購(gòu)項(xiàng)目基本情況及服務(wù)要求(一)監(jiān)理工作總體要求(一)監(jiān)理工作總體要求要求監(jiān)理單位能夠提供覆蓋項(xiàng)目建設(shè)全過(guò)程的監(jiān)理。從項(xiàng)目開工之前的項(xiàng)目勘點(diǎn)、項(xiàng)目開工前的施工準(zhǔn)備、安全交底、技術(shù)交底,到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,開挖、放線、隱蔽工程報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收、設(shè)備到貨開箱和加電測(cè)試,到項(xiàng)目驗(yàn)收階段,系統(tǒng)聯(lián)調(diào)和測(cè)試,竣工資料的準(zhǔn)備等。在承建單位進(jìn)入工程實(shí)施后,負(fù)責(zé)建立良好的協(xié)調(diào)和溝通機(jī)制,以及必要的工作制度,加強(qiáng)建設(shè)方與工程承建單位之間
2、的多方溝通,使承建單位能夠更全面、準(zhǔn)確的了解建設(shè)方的實(shí)際需求。同時(shí),建設(shè)方也能夠及時(shí)了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況,使建設(shè)方、承建單位和監(jiān)理方形成良好的合作協(xié)調(diào)機(jī)制,形成合力,高質(zhì)高效完成項(xiàng)目建設(shè)。項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程有一套明確、合理、可行的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和檢驗(yàn)方式,以及相應(yīng)的監(jiān)管辦法。監(jiān)理方要提供監(jiān)理本工程所需的監(jiān)理工具。保證項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中處于受控狀態(tài),及早預(yù)測(cè)可能影響實(shí)施計(jì)劃的各種因素,及時(shí)預(yù)防和糾正可能影響系統(tǒng)功能和性能所出現(xiàn)的問
3、題。確保項(xiàng)目保質(zhì)、按期和在合理的資金預(yù)算范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)施建設(shè)。對(duì)工程質(zhì)量水平進(jìn)行綜合評(píng)定。提交建設(shè)方所需要的工程質(zhì)量技術(shù)文檔,包括監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、專題報(bào)告、測(cè)試報(bào)告和竣工報(bào)告等。(二)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容(二)監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容1、質(zhì)量控制、質(zhì)量控制依據(jù)有關(guān)的招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、合同和設(shè)計(jì)單位制定的技術(shù)規(guī)范書,審查、監(jiān)督、控制各子項(xiàng)目的質(zhì)量。通過(guò)事前預(yù)防、事中控制、事后糾正等措施,依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及項(xiàng)目合同、設(shè)計(jì)方案、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等
4、文件控制工程質(zhì)量。?(1)事前質(zhì)量控制1)了解業(yè)主單位的業(yè)務(wù)需求,并將其作為監(jiān)理工作的依據(jù)。2)參與招標(biāo)書的編制,對(duì)招標(biāo)書的下列內(nèi)容提出監(jiān)理意見,包括但不局限于以下方面:技術(shù)和質(zhì)量的要求;工程所涉及的主要產(chǎn)品和服務(wù)的要求;34)監(jiān)督承建方根據(jù)整改要求提出整改方案,并監(jiān)督整改過(guò)程。5)對(duì)軟件項(xiàng)目開展功能及性能測(cè)試工作,提交測(cè)試報(bào)告;對(duì)硬件項(xiàng)目開展檢驗(yàn)檢測(cè),提交檢測(cè)報(bào)告。6)與業(yè)主單位和承建方共同確認(rèn)初驗(yàn)結(jié)果,簽署初驗(yàn)合格報(bào)告。7)監(jiān)督系統(tǒng)
5、的試運(yùn)行,督促承建方解決試運(yùn)行中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。8)確認(rèn)項(xiàng)目達(dá)到終驗(yàn)條件,協(xié)助業(yè)主單位組織工程終驗(yàn)。9)對(duì)于工程中的關(guān)鍵性技術(shù)指標(biāo),要求承建方出具第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)的測(cè)試報(bào)告。第三方測(cè)試機(jī)構(gòu)應(yīng)經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理方同意。10)督促承建方完成項(xiàng)目實(shí)施方案中確定的培訓(xùn),并對(duì)培訓(xùn)效果做出評(píng)估。11)跟蹤各子項(xiàng)目在質(zhì)保期內(nèi)的運(yùn)行狀況,督促承建方做好售后服務(wù)。2、進(jìn)度控制、進(jìn)度控制審查各子項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行,通過(guò)事前預(yù)防、事中控制、事后糾正的
6、措施,確定工作順序,控制項(xiàng)目進(jìn)度。?(1)事前進(jìn)度控制1)協(xié)助編制項(xiàng)目工作計(jì)劃,分析工程的內(nèi)容及過(guò)程,對(duì)工程進(jìn)度提出監(jiān)理意見。2)對(duì)工程合同中涉及的產(chǎn)品和服務(wù)的提供時(shí)間做出說(shuō)明,并對(duì)業(yè)主單位的安排提出監(jiān)理意見。?(2)事中進(jìn)度控制1)審核承建方提交的工程進(jìn)度計(jì)劃的可行性、合理性、各階段工作成果,簽署監(jiān)理審核意見;2)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃,確定階段性進(jìn)度監(jiān)督、控制的措施及方法,作為監(jiān)理細(xì)則的內(nèi)容;3)審核承建方開工申請(qǐng),檢查工程準(zhǔn)備情況,簽發(fā)
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