煤礦礦綜采隊內部市場經濟核算制度

1、云蓋山煤礦一礦綜采隊1內部市場經濟核算制度內部市場經濟核算制度一、目的一、目的為加強內部市場化管理，規(guī)范班組核算工作運轉程序，加強班組核算管理，保證我隊市場經濟核算正常運作，降低單位生產成本，更好促進生產經營管理工作，特制訂本辦法。二、適用范圍二、適用范圍本辦法適用于綜采隊市場經濟核算制度。三、組織機構三、組織機構組長：隊長副組長：副隊長核算員成員：技術員跟班副隊長驗收員班組長四、職責劃分四、職責劃分1、組長：負責全隊的市場經濟核算工作

2、。2、副組長及成員全力支持，確保區(qū)隊市場經濟核算正常運作。五、工作程序五、工作程序1、建立健全市場經濟核算管理制度，把班組作為市場經濟主體運行，跟班副隊長負責本班內部市場化經濟核算的管理工作。2、各班跟班副隊長作為責任人必須和本班驗收員相結合，完善內部市場化經濟核算工作及制度，并對核算過程中存在的問題，及時向隊長、核算員提出整改意見，為本隊的內部市場經濟核算提供信息。3、班組核算要堅持原則，核算工作與實際生產相結合，以防弄虛作假現象。4

3、、區(qū)隊按照礦井下達的任務，把生產任務和材料消耗分解到各班組，嚴格執(zhí)行核算工作。5、各班組應建立完善的班組市場經濟相關的考核內容云蓋山煤礦一礦綜采隊3市場化管理網絡圖市場化管理網絡圖組長負責全隊市場化總體規(guī)劃及實施副組長負責全隊市場化的具體運作采煤三班班長負責本班市場化內容薪資結算采煤一班班長負責本班市場化內容薪資結算采煤二班班長負責本班市場化內容薪資結算采煤三班驗收員負責本組內部市場化工作實施及信息反饋采煤二班驗收員負責本組內部市場化工