版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、XX電動車有限公司電動車有限公司文件編號頁次:1OF25主題:題:安全生產(chǎn)管理規(guī)定版次:A1擬定人復核人批準人批準日期1.目的目的1.1安全生產(chǎn)管理,堅持安全第一、預防為主的方針。1.2規(guī)定企業(yè)的安全管理、監(jiān)督檢查、考核等內(nèi)容。2.適用范圍適用范圍適用于公司所屬各部門所有員工、合同工、臨時工(統(tǒng)稱員工,下同)及外包項目在公司作業(yè)的人員、實習代培人員。3.職責職責3.1安全生產(chǎn)管理制度的歸口管理部門為生產(chǎn)部。3.2各部門必須按生產(chǎn)部的管理
2、考核要求執(zhí)行,建立相關(guān)的安全生產(chǎn)考核要求,并落實到個人。4.管理內(nèi)容管理內(nèi)容4.14.1、安全工作例會制度、安全工作例會制度4.1.1公司實行安全例會制度,安全例會由分管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理主持,或由其委托有關(guān)負責人主持,各經(jīng)理、總工程師、有關(guān)部長及技術(shù)人員參加。4.1.2安全工作例會,公司每個月召開一次,有關(guān)部門每兩周召開一次,生產(chǎn)車間每周召開一次,遇到特殊情況可隨時召開。4.1.3例會內(nèi)容主要是傳達學習安全生產(chǎn)管理工作的有關(guān)文件、指示;
3、檢查分析安全生產(chǎn)工作狀況;總結(jié)經(jīng)驗教訓,提出防范措施和近期安全生產(chǎn)工作目標和要求等。4.1.4每次例會議題由會議主持人提出,例會前一天通知參會人員。4.1.5做好會議記錄,對解決重要問題的會議不能議而不決,要明確落實解決問題的責任必要時可作會議記要下發(fā)。4.24.2、安全生產(chǎn)資金保障管理制度、安全生產(chǎn)資金保障管理制度4.2.1單獨設(shè)立“安全生產(chǎn)專項資金”科目,使專項資金做到??顚S?,任何部門和個人不得擅自挪用。4.2.2安全生產(chǎn)專項資金
4、年初由分管安全生產(chǎn)負責人提出,經(jīng)主要領(lǐng)導審查同意后列入年度資金開支預算。4.2.3專項資金用途主要包括以下幾個方面:(1)安全技術(shù)措施費用;(2)勞動保護用品費用;(3)安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓費用;(4)安全生產(chǎn)獎勵。4.2.4專項資金范圍內(nèi)費用的使用和報消,按財務(wù)規(guī)定要求執(zhí)行。4.2.5財務(wù)每季度列出專項資金投入與使用的報表,交分管領(lǐng)導、安全部門、財務(wù)負責人檢查,檢查內(nèi)容如下:(1)資金投入與使用的臺賬、報表;XX電動車有限公司電動車
5、有限公司文件編號頁次:3OF25主題:題:安全生產(chǎn)管理規(guī)定版次:A1擬定人復核人批準人批準日期4.3.10安監(jiān)部門負責建立勞保用品采購、驗收、保管、發(fā)放、使用、更換、報廢管理臺帳的建擋工作。4.44.4、特種作業(yè)人員管理制度、特種作業(yè)人員管理制度4.4.1范圍本規(guī)定適用于公司一切涉及特種作業(yè)的單位和特種作業(yè)人員。特種作業(yè)是指在勞動過程中容易發(fā)生人員傷亡事故,對操作者本人、他人及周圍設(shè)施的安全有重大危害的作業(yè)。4.4.2特種作業(yè)包括:(1
6、)電工作業(yè);(2)焊接與熱切割作業(yè);(3)企業(yè)內(nèi)機動車輛作業(yè);(4)制冷與空調(diào)作業(yè);(5)高處作業(yè);(6)危險化學品作業(yè);(7)起重機械作業(yè);(8)電梯作業(yè);(9)壓力容器作業(yè);(10)壓力管道運行操作作業(yè);(11)鍋爐壓力容器壓力管道無損檢測作業(yè);(12)經(jīng)國家安監(jiān)總局認定的其他作業(yè)。4.4.3特種作業(yè)人員是指直接從事特種作業(yè)的人員。特種作業(yè)人員須同時滿足以下基本條件:4.3.1年齡男性滿18周歲,不超過60周歲,女性滿18周歲,不超
7、過55周歲;4.3.2經(jīng)縣級及以上醫(yī)院體檢合格,無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷;4.3.3初中及以上學歷;4.3.4符合相應(yīng)特種作業(yè)需要的其他條件。4.4.4培訓4.4.4.1特種作業(yè)人員在獨立上崗作業(yè)前,必須進行與本工種相適應(yīng)的、專門的安全技術(shù)理論學習和實際操作訓練。4.4.4.2安排職工從事特種作業(yè)操作的部門應(yīng)以書面形式向安全部提出特種作業(yè)人員上崗計劃,提出培訓需求申請,由安全部聯(lián)系有關(guān)單位進行培訓。4.4.4.3特種作業(yè)人
8、員的培訓工作由上級安全管理部門審查認可的、具有特種作業(yè)人員培訓資格的單位負責。4.4.5考核和發(fā)證4.4.5.1特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作,必須堅持公正、公平、公開的原則,不得弄虛作假。4.4.5.2特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核分為安全技術(shù)理論考核和實際操作考核兩部分。4.4.5.3特種作業(yè)人員的考核和發(fā)證工作由上級安全管理部門審查認可的、具備特種作業(yè)人員考核和發(fā)證資格的單位進行。4.4.6.復審4.4.6.1特種作業(yè)操作證必須定期復審。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 物業(yè)電動車安全使用管理規(guī)定
- 電動車充電區(qū)安全管理規(guī)定
- 電動車使用管理規(guī)定
- 浙江迪鼠電動車科技有限公司
- JX電動車有限公司物流系統(tǒng)改進研究.pdf
- 安全生產(chǎn)_鋼鐵公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定
- 石材有限公司安全生產(chǎn)管理制度
- 浙江綠源電動車有限公司年產(chǎn)80萬套電動車電機生產(chǎn)線技改項目環(huán)境影響報告表
- 安全生產(chǎn)管理規(guī)定
- 無錫寶博車業(yè)有限公司電動車及電動車配件的技術(shù)改造項目環(huán)境影響報告表
- 金鄉(xiāng)縣金駿馬電動車有限公司電動車配件生產(chǎn)項目竣工環(huán)境保護驗收監(jiān)測報告表
- 湛江電動車消防安全管理規(guī)定征求意見稿
- 建筑勞務(wù)有限公司安全生產(chǎn)管理制度.doc
- 綠島物業(yè)管理有限公司安全生產(chǎn)管理制度
- 2018年電動車禁行令,騎電動車年齡法律規(guī)定
- 礦山工程有限公司安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度匯編
- 浙江綠源電動車有限公司分銷管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn).pdf
- 北京汽車股份有限公司新能源電動車發(fā)展分析
- xxx裝飾工程有限公司安全生產(chǎn)管理應(yīng)急預案666
- 《新飼料科技有限公司安全生產(chǎn)管理制度匯編》
評論
0/150
提交評論