洪海明珠稅務(wù)師事務(wù)所九年的風(fēng)風(fēng)雨雨

1、1洪海明珠稅務(wù)師事務(wù)所九年的風(fēng)風(fēng)雨雨洪海明珠稅務(wù)師事務(wù)所九年的風(fēng)風(fēng)雨雨——談做稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)的幾點(diǎn)體會(huì)談做稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)的幾點(diǎn)體會(huì)目錄談做稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)的幾點(diǎn)體會(huì)................................................................................................1一、洪海明珠稅務(wù)師事務(wù)所走過(guò)的九年......................

2、..................................................................1（一）艱難的創(chuàng)業(yè)歷程............................................................................................................11、起步“難”。..........................

3、......................................................................................12、求賢“難”。................................................................................................................13、研發(fā)“難”。....

4、............................................................................................................14、避險(xiǎn)“難”。.......................................................................................................

5、.........1（二）痛苦的轉(zhuǎn)型階段............................................................................................................1（三）成功的定型發(fā)展.................................................................................

6、...........................1（四）務(wù)實(shí)的升級(jí)目標(biāo)............................................................................................................1（五）勤奮的開(kāi)拓進(jìn)取...............................................................

7、.............................................1（六）九年的教訓(xùn)、后果、經(jīng)驗(yàn)............................................................................................1二、稅務(wù)師事務(wù)所的戰(zhàn)略選擇和運(yùn)營(yíng)機(jī)制建設(shè)...............................................

8、.............................1（一）洪海明珠的市場(chǎng)戰(zhàn)略選擇............................................................................................1（二）持續(xù)的技術(shù)研發(fā)投入提高事務(wù)所的核心競(jìng)爭(zhēng)力........................................................1（三）

9、主攻龍頭產(chǎn)品和高端產(chǎn)品推動(dòng)事務(wù)所多層次營(yíng)銷(xiāo)....................................................1（四）根據(jù)發(fā)展的需要不斷創(chuàng)新完善事務(wù)所運(yùn)行機(jī)制........................................................11.積極營(yíng)造使人才省心、放心、開(kāi)心的發(fā)展環(huán)境............................................

10、.............12.以人才為中心，完善分立形運(yùn)營(yíng)機(jī)制.........................................................................13.簡(jiǎn)化行政職能機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)構(gòu).....................................................................14.以服務(wù)項(xiàng)目為中心，對(duì)項(xiàng)目組動(dòng)態(tài)管理......

11、...............................................................15.用人和分配原則——鼓勵(lì)學(xué)習(xí)、重業(yè)績(jī)考核、按效益分配.....................................16.用人制度——建立勞務(wù)合作關(guān)系、實(shí)行彈性工作制和項(xiàng)目招標(biāo)制、實(shí)行績(jī)效勞務(wù)報(bào)酬....................................................

12、............................................................................17.加強(qiáng)外部協(xié)作整合內(nèi)部資源.........................................................................................18.在主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)同時(shí)，注重創(chuàng)造市場(chǎng)。....................

13、.................................................1三、以誠(chéng)信執(zhí)業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神和共贏平臺(tái)為核心，創(chuàng)造企業(yè)文化................................................1（一）誠(chéng)信執(zhí)業(yè)，重視理性的利益選擇.............................................................................

14、...1（二）弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整合事務(wù)所資源................................................................................1（三）構(gòu)建共贏平臺(tái)，維護(hù)合作各方的權(quán)益........................................................................1（四）創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀.........

15、.......................................................................11.經(jīng)營(yíng)理念的基本要求.....................................................................................................12.案說(shuō)經(jīng)營(yíng)理念：要善于用法律的武器保護(hù)自己.............

16、............................................1（1）背景介紹..........................................................................................................1（2）案例描述......................................................

17、....................................................1（3）案件結(jié)果..........................................................................................................1（4）爭(zhēng)議探討..............................................

18、............................................................11談做稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)的幾點(diǎn)體會(huì)談做稅務(wù)師事務(wù)所所長(zhǎng)的幾點(diǎn)體會(huì)主講：郭洪榮各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！我真心感謝四川省稅協(xié)給我這次機(jī)會(huì)，與四川的各位同行交流一下事務(wù)所管理的心德體會(huì)。一、洪海明珠稅務(wù)師事務(wù)所走過(guò)的九年一、洪海明珠稅務(wù)師事務(wù)所走過(guò)的九年北京洪海明珠稅務(wù)師事務(wù)有限公司，2000年10月籌辦設(shè)立，2001年

19、1月正式營(yíng)業(yè)。在2001年至2009年的9個(gè)年頭里，公司經(jīng)過(guò)了2001年和2002年的生存階段，2003年和2004年的轉(zhuǎn)型階段，2005和2006年的定型階段，2007年至2008年的升級(jí)階段。2009年開(kāi)始，公司進(jìn)入了開(kāi)拓階段。（一）艱難的創(chuàng)業(yè)歷程（一）艱難的創(chuàng)業(yè)歷程我站在創(chuàng)始人的角度來(lái)看，感受的核心是一個(gè)字——難。怎樣一個(gè)“難”法呢？可以從四個(gè)方面來(lái)說(shuō)明。1、起步“難”、起步“難”。2000年10月，領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照，辦理稅務(wù)登記后，

20、我就忙于招兵買(mǎi)馬，拓展市場(chǎng)，制定業(yè)務(wù)規(guī)范，搞培訓(xùn)、做宣傳、拉業(yè)務(wù)。工夫不負(fù)有心人，果然開(kāi)門(mén)紅，2001年1月受理審計(jì)業(yè)務(wù)20多家，合同收費(fèi)金額20多萬(wàn)元。痛苦得是，我忘記了辦理《執(zhí)業(yè)資格證書(shū)》，北京市地稅局在確定事務(wù)所審計(jì)資格時(shí)，我公司榜上無(wú)名，1月中旬發(fā)布的有資格從事審核業(yè)務(wù)的事務(wù)所名單當(dāng)中，沒(méi)有我公司。稅務(wù)師事務(wù)所一年一度的黃金階段，是一至三月份的審核工作階段。但由于我們沒(méi)有取得審核資格，已簽的合同要作廢，已做完的審核報(bào)告稅務(wù)局不受

21、理，這個(gè)黃金階段對(duì)我公司來(lái)說(shuō)，即將成為泡影。公司初創(chuàng)，人員又少，能替我分憂的人就更少，遇到的這個(gè)難題，對(duì)我來(lái)說(shuō)，真是迎頭一擊，從內(nèi)心有了一種感受，就像人們形容的，房漏又遇連陰雨，船遲偏趕碰頭風(fēng)?？上驳氖牵?jīng)過(guò)我積極補(bǔ)辦手續(xù)，在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，2月下旬發(fā)布的審計(jì)資格名單當(dāng)中，終于出現(xiàn)了我公司。雖然損失了一些業(yè)務(wù)，但我們?cè)谏娑悓徲?jì)市場(chǎng)中有了一席之地，2001年取得涉稅審計(jì)收入57萬(wàn)元。2、求賢“難”、求賢“難”。我公司注冊(cè)于郊區(qū)大興