勞務(wù)派遣商業(yè)計(jì)劃書方案

1、信宏人力資源管理有限公司 寧建初,勞務(wù)派遣的相關(guān)法律及規(guī)范性文件,,勞務(wù)派遣相關(guān)背景信息,勞務(wù)派遣的三方關(guān)系和三種常見形式,,勞務(wù)派遣型就業(yè)的合法性,,何謂勞務(wù)派遣？,勞務(wù)派遣給企業(yè)帶來(lái)的好處與弊端,,,哪些企業(yè)需要?jiǎng)趧?wù)派遣服務(wù)？,,,勞務(wù)派遣的發(fā)展歷史,勞務(wù)派遣組織（與傳統(tǒng)中介公司的區(qū)別）,,勞務(wù)派遣：,,業(yè)務(wù)流程：,用人單位,勞務(wù)人員,,,派遣公司,,提出用人需求,從人才庫(kù)中篩選合

2、適人員崗前培訓(xùn),到用人單位上班,用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過(guò)具有資質(zhì)的勞務(wù)派遣公司，派遣適合本企業(yè)需要的各類人員。,1,2,3,勞務(wù)派遣，又稱勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃，是指由派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，同時(shí)，派遣機(jī)構(gòu)與用工企業(yè)簽訂勞務(wù)輸送協(xié)議，由派遣機(jī)構(gòu)的勞工向用工企業(yè)給付勞務(wù)，由用工企業(yè)向派遣機(jī)構(gòu)給付勞務(wù)費(fèi)用（包含員工報(bào)酬與管理費(fèi)用等）；勞動(dòng)合同關(guān)系存在于派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工之間。勞務(wù)派遣的最顯著特征就是勞動(dòng)力的雇傭和使用

3、分離，并為用工企業(yè)合理規(guī)避勞動(dòng)法律風(fēng)險(xiǎn)。,,用人單位,新員工,,,用人單位要執(zhí)行所有流程管理，十分繁瑣,,傳統(tǒng)用人模式：,,結(jié)合派遣的用人模式：,,,新人招聘,崗前培訓(xùn),勞動(dòng)合同,薪酬福利代發(fā),正常解雇,用人單位,勞務(wù)人員,,,派遣公司,,用人單位根據(jù)實(shí)際用人需要，向勞務(wù)派遣公司要人,1,勞務(wù)派遣公司根據(jù)用人單位的訂單，招聘、培訓(xùn)新員工，與員工簽訂勞動(dòng)合同,員工到用人單位上班關(guān)系隸屬派遣公司,用人單位員工薪酬福利轉(zhuǎn)賬各類

4、保險(xiǎn)，由派遣公司代發(fā),2,3,4,合作關(guān)系,雇傭與被雇傭關(guān)系,使用與被使用關(guān)系,把繁瑣的事務(wù)處理外包出去,勞務(wù)派遣的發(fā)展歷史,,發(fā)源地：荷蘭起始于：第二次世界大戰(zhàn)以前現(xiàn)階段：在日本、英國(guó)、美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家被廣泛應(yīng)用。,從行業(yè)分布看：在過(guò)去的１０多年中，歐盟：制造業(yè)和服務(wù)業(yè)各一半；奧地利和比利時(shí)集中在制造業(yè)，挪威集中在服務(wù)業(yè)，荷蘭主要分布在加工業(yè)和農(nóng)業(yè)，英國(guó)３５％的勞務(wù)派遣型工作是在銀行和金融服務(wù)業(yè)。從職業(yè)

5、分布看：英國(guó)１／３的企業(yè)使用勞務(wù)派遣，從事秘書和藍(lán)領(lǐng)崗位的工作，占到一半。從合同看：在日本和美國(guó)，勞務(wù)派遣人員一半是非臨時(shí)性的，一半則是臨時(shí)性的。,,59．2％的企業(yè)認(rèn)為：人力資源外包可以提供高質(zhì)量的人力資源管理服務(wù),,我國(guó)目前以勞務(wù)派遣方式就業(yè)的員工已超過(guò)2500萬(wàn)人。,55．1％的企業(yè)高層管理領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為：人力資源外包，可以提供高質(zhì)量的人力資源管理服務(wù)，但急需外包理論指導(dǎo)。,,根據(jù)中國(guó)人力資源外包網(wǎng)2008年

6、對(duì)北京、上海、廣州、深圳等四個(gè)地區(qū)數(shù)百家企業(yè)做的調(diào)查,全球財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)： 通過(guò)人事外包而使其勞工成本 削減了25%-30%。,HR人員與員工的比例： 國(guó)外通常是1比100， 國(guó)內(nèi)卻在1比30左右,,Mckinsey公司調(diào)查研究,,,,,,,,,,,,,,,,,未來(lái),10-15年,,現(xiàn)在,過(guò)去,在10年至15年之內(nèi)，任何企業(yè)中僅做后臺(tái)支持而不創(chuàng)造營(yíng)業(yè)額的工作都應(yīng)該外包出去，任何不提供向高級(jí)發(fā)展的機(jī)

7、會(huì)和活動(dòng)、業(yè)務(wù)也應(yīng)該采取外包形式。 ------美國(guó)著名的管理大師P·杜拉克曾指出外包的趨勢(shì),人力資源外包這種管理方式是信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的結(jié)果，是社會(huì)高速發(fā)展，專業(yè)分工細(xì)化的體現(xiàn)，也是社會(huì)文明進(jìn)步的標(biāo)志之一。,現(xiàn)在，外包已經(jīng)成為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的重要手段。,趨勢(shì),勞務(wù)派遣型就業(yè)的合法性,,,,,,,,,,,固定期限就業(yè),標(biāo)準(zhǔn)就業(yè),非全日制就業(yè),自雇就業(yè),,5種就業(yè)形式,在一個(gè)單位中受法律保

8、護(hù)的長(zhǎng)期全日制合同工。,即在一個(gè)單位中的固定期限合同工。,即在一個(gè)單位中的每天、每周或每月的工作時(shí)間明顯低于標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間的就業(yè)形式。,即存在勞動(dòng)者、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)、用人單位三角型勞動(dòng)關(guān)系的就業(yè)形式。 這是一種特殊的就業(yè)形式。,不從屬于一個(gè)單位，自己既是企業(yè)所有者又是勞動(dòng)者的就業(yè)形式。又可分為家庭企業(yè)、獨(dú)立承包人、自由職業(yè)者、隨時(shí)待工人員等。,,,,,勞務(wù)派遣的就業(yè)形式主要是：小時(shí)工、自主承包人、代理機(jī)構(gòu)臨時(shí)工、合同公司職工、其他直接雇傭

9、臨時(shí)工、其他自雇就業(yè)人員、正規(guī)非全日制雇員、正規(guī)全日制雇員。,,,根據(jù)勞動(dòng)合同法規(guī)定，就業(yè)形式可以分類如下：,勞務(wù)派遣三方關(guān)系三種主要形式,,勞務(wù)派遣的三方關(guān)系：,1、用人單位與勞務(wù)派遣組織：實(shí)行勞務(wù)派遣后，用人單位與勞務(wù)派遣組織簽訂《勞務(wù)派遣合同》2、勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員：勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，形成雇傭與被雇傭關(guān)系3、用人單位與勞務(wù)人員：只有使用關(guān)系，沒(méi)有聘用合同關(guān)系。,關(guān)系說(shuō)明：,用人單位,勞

10、務(wù)人員,,,派遣公司,,合作關(guān)系,簽訂《勞動(dòng)合同》雇傭與被雇傭關(guān)系,使用與被使用關(guān)系,,勞務(wù)派遣的三種常見形式：,,部分派遣,轉(zhuǎn)移派遣,完全派遣,部分人事業(yè)務(wù)外包,用人單位招募后轉(zhuǎn)交給派遣公司,全面委托派遣公司負(fù)責(zé),1、完全派遣由派遣機(jī)構(gòu)承擔(dān)從人才招聘、選拔、培訓(xùn)、素質(zhì)測(cè)評(píng)、體檢到合同簽訂、人事關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計(jì)發(fā)、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系辦理、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、解聘等一條龍全程服務(wù)。2、轉(zhuǎn)移派遣由用人單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由

11、派遣機(jī)構(gòu)與用人單位簽訂派遣協(xié)議，與派遣人員簽訂勞動(dòng)合同，辦理用工及參保手續(xù)。3、部分派遣（人事外包）人事外包就是企業(yè)根據(jù)需要將某一項(xiàng)或幾項(xiàng)人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業(yè)或組織進(jìn)行管理，以降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率最大化。,相關(guān)法律及規(guī)范性文件,1．《勞動(dòng)法》第三章 2．《中華人民共和國(guó)合同法》 3．《關(guān)于管理外國(guó)企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)的暫行規(guī)定》（國(guó)發(fā)[1980]272號(hào)） 4．《關(guān)于外國(guó)企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)登記管理辦法》（

12、1983年3月15日） 5．《關(guān)于審批和管理外國(guó)企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)的實(shí)施細(xì)則》（外經(jīng)貿(mào)部第3號(hào)令） 6．《關(guān)于加強(qiáng)外國(guó)企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)聘用中國(guó)雇員保密管理的意見》（中辦廳字[1995]407．《關(guān)于貫徹執(zhí)行〈勞動(dòng)法〉若干問(wèn)題的意見》（勞部發(fā)[1995]309號(hào)） 8．《關(guān)于實(shí)行勞動(dòng)合同制度若干問(wèn)題的通知》（勞部發(fā)[1996]354號(hào)） 9．《違反和解除勞動(dòng)合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》（勞部發(fā)[1994]481號(hào)） 10．《關(guān)于企業(yè)職工

13、流動(dòng)若干問(wèn)題的通知》（勞部發(fā)[1996]355號(hào)） 11．《關(guān)于〈國(guó)營(yíng)企業(yè)實(shí)行勞動(dòng)合同制度暫行規(guī)定〉廢止后有關(guān)終止勞動(dòng)合同支付生活補(bǔ)助費(fèi)問(wèn)題的復(fù)函》（勞社廳函[2001]280號(hào)） 12．《在于非全日制用工若干問(wèn)題的意見》（2003年5月30日 勞社部發(fā)[2003]12號(hào)） 13．《關(guān)于進(jìn)一步做好對(duì)派往外國(guó)企業(yè)常駐代表機(jī)構(gòu)中國(guó)雇員勞動(dòng)管理工作的通知》（京勞辦發(fā)[1996]133號(hào)） 14．《北京市勞務(wù)派遣組織管理暫行辦法》（京勞

14、社就發(fā)[1999]39號(hào)） 15．《關(guān)于建立勞務(wù)型企業(yè)促進(jìn)失業(yè)、下崗人員再就業(yè)的意見》（蘇勞社[2000]72號(hào)） 16．《關(guān)于建立勞務(wù)型企業(yè)有關(guān)問(wèn)題的通知》（青勞社廳發(fā)[2001]136號(hào)） 17．《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》18．福建省人民政府關(guān)于開展勞務(wù)派遣工作的若干意見(試行). 19．關(guān)于社會(huì)力量開展勞務(wù)派遣工作有關(guān)問(wèn)題的通知. 20．勞務(wù)派遣省級(jí)補(bǔ)助資金管理暫行辦法.,哪些企業(yè)需要?jiǎng)趧?wù)派遣服務(wù)？,,勞務(wù)派遣適用

15、于各個(gè)不同類型的企業(yè),,處于不同階段的企業(yè)，選擇不同方式的勞務(wù)派遣服務(wù),,新公司,快速發(fā)展公司,大中型公司,短時(shí)間內(nèi)需要熟練的專業(yè)員工,如何快速在異地籌建分支機(jī)構(gòu),需要更全面完善的人事服務(wù),勞務(wù)派遣給企業(yè)帶來(lái)的好處,,勞務(wù)派遣給企事業(yè)單位帶來(lái)的好處,及時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的人事管理方式，規(guī)避政策風(fēng)險(xiǎn)，提高員工滿意度,降低企業(yè)用人成本支出,人事管理便捷：用人單位不需要專門人員、機(jī)構(gòu)對(duì)派遣人員進(jìn)行管理,減少勞動(dòng)糾紛：用人單位避免直接與被聘

16、用人員在勞動(dòng)關(guān)系上的糾紛,解決因體制性、政策性障礙所帶來(lái)的人事管理弊端,員工激勵(lì)事半功倍：派遣公司作為人才蓄水池，源源注入企業(yè)生機(jī)活力,有利于改善企業(yè)靈活的用工機(jī)制：企業(yè)使用多種勞務(wù)用工形式，有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),1,,2,3,4,5,6,7,8,,,,,,,,法律權(quán)益：保證了勞資雙方在遵守勞動(dòng)法的前提下實(shí)現(xiàn)了用工受法律保護(hù)，員工的權(quán)益也有了保障。,勞務(wù)派遣存在的弊端,,勞務(wù)派遣就業(yè)過(guò)程中存在的問(wèn)題,不少被派遣勞動(dòng)者存在著同工不同酬問(wèn)

17、題,有的單位將勞務(wù)派遣作為了常態(tài)的用工形式,有的勞務(wù)派遣公司隨意克扣被派遣勞動(dòng)者的工資,在組織管理方面會(huì)存在被派遣勞動(dòng)者工作積極性低，組織承諾低，工作績(jī)效低等現(xiàn)象,派遣員工在用工單位缺少晉升機(jī)會(huì),1,,2,3,4,5,6,,,,,,派遣員工對(duì)用工單位沒(méi)有歸屬感,缺少忠誠(chéng)度等,哪些弊端是可以克服和完善的?通過(guò)什么樣的方法和途徑?,勞務(wù)派遣組織勞務(wù)中介,,,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)是經(jīng)營(yíng)勞務(wù)的專業(yè)企業(yè)，通過(guò)它實(shí)現(xiàn)的就業(yè)是非傳統(tǒng)的工作安排形式。是勞

18、動(dòng)雇傭資本的體現(xiàn)，是真正意義上的人力資源公司。 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)存在的合理性在于：降低了用人單位用工成本，及時(shí)滿足用人單位的特種用工需求；將特定的勞動(dòng)力組織起來(lái)，為他們提供更好的就業(yè)。 因此，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)在勞動(dòng)者和用人單位之間達(dá)到了一種共贏。 勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)有兩種形式：一是勞務(wù)租賃公司或合同勞務(wù)公司；二是臨時(shí)就業(yè)代理機(jī)構(gòu)。,勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu),只是提供中介服務(wù)，收取中介服務(wù)費(fèi)，勞動(dòng)者與其是客戶關(guān)系。,職業(yè)中介,第二部分,,,愛(ài)心,

19、用心,細(xì)心,專心,四心圖,政府機(jī)關(guān)及國(guó)企,大中型酒店業(yè)制造業(yè),全國(guó)性銷售性行業(yè),,,,適合派遣用工的客戶類型,其它服務(wù)性行業(yè),,,,政府機(jī)關(guān),派遣員工涉及：公益性崗位/后勤保障/編外人員服務(wù)：轉(zhuǎn)移派遣，從人事管理，到薪資發(fā)放…,,大中型酒店業(yè),派遣員工涉及：客房、餐廳一線服務(wù)員服務(wù)：完全派遣，從招聘到人事管理，到薪資發(fā)放…,,IT公司,派遣員工涉及：企業(yè)級(jí)應(yīng)用開發(fā)工程師服務(wù)：完全派遣，從招聘到崗前技能培訓(xùn)，到人事管理、薪資發(fā)放…

20、,,制造業(yè),派遣員工涉及：一線操作技工（熟練工）服務(wù)：完全派遣，從招聘，到人事管理、薪資發(fā)放…,,全國(guó)性銷售性行業(yè),派遣員工涉及：組建當(dāng)?shù)貭I(yíng)銷/銷售/行政團(tuán)隊(duì)服務(wù)：轉(zhuǎn)移派遣,,服務(wù)性行業(yè),派遣員工涉及：客服、安保、保潔、咨詢…服務(wù)：完全派遣或轉(zhuǎn)移派遣,第三部分,用人單位提出要求,分析考察,提出派遣方案,洽談方案,簽訂合同,實(shí)施,業(yè)務(wù)咨詢,初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說(shuō)明；,用人單位根據(jù)自身情況提出用人需求

21、及標(biāo)準(zhǔn)；,依據(jù)用人單位提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解，如有必要可進(jìn)行考察。確定勞務(wù)人員招聘方法；,根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案；,雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；,簽訂《勞務(wù)派遣合同》，明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》；,嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項(xiàng)約定。,,,,,,,Thank you !,人有了知識(shí)，就會(huì)具備各種分析能力，明辨是非的