2020年小區(qū)物業(yè)新年工作計(jì)劃

1、小區(qū)物業(yè)新年工作計(jì)劃小區(qū)物業(yè)新年工作計(jì)劃導(dǎo)語：工作計(jì)劃是行政活動中使用范圍很廣的重要公文也是應(yīng)用寫作的一個重頭戲下面是小編整理的小區(qū)物業(yè)新年工作計(jì)劃希望對大家有所幫助20XX年將是我們物業(yè)管理工作計(jì)劃全面提升的一年我們將針對所欠缺與不足方面努力補(bǔ)上全面提高跟上公司與發(fā)展商的發(fā)展要求特制定了20XX年物業(yè)管理工作計(jì)劃：一、保安管理1)、做好小區(qū)的治安管理維護(hù)良好的治安秩序2)、對各規(guī)章制度與崗位職責(zé)進(jìn)行學(xué)習(xí)特別是新入職隊(duì)員的培訓(xùn)繼續(xù)做好小

2、區(qū)內(nèi)安全保衛(wèi)工作確保小區(qū)的正常秩序給業(yè)主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環(huán)境確保小區(qū)六年無任何刑事案件發(fā)生3)、加強(qiáng)部門內(nèi)部力量的梯隊(duì)建設(shè)努力培養(yǎng)骨干力量4)、做好小區(qū)的消防安全工作力求做到全年無任何消防安全事故5)、加大軍事訓(xùn)練力度在20XX年度中使部門員工的整體軍事素質(zhì)得到質(zhì)的提高6)以績效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制明確保安部各級工作職責(zé)責(zé)任到人通過檢查、考核真正做到獎勤罰懶提高員工的工作熱情促進(jìn)工作有效完成水平有針對性的開展員

3、工素質(zhì)教育促進(jìn)員工愛崗敬業(yè)更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信對員工從服務(wù)意識、禮節(jié)禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應(yīng)對能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)提高管理服務(wù)水平與服務(wù)質(zhì)量提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)五、完善管理處日常管理開展便民工作提高業(yè)主滿意度以制度規(guī)范日常工作完善小區(qū)治安、交通、綠化、公共設(shè)施設(shè)備的維保讓業(yè)主滿意更多精彩加物業(yè)社區(qū)微信大力開展家政清潔服務(wù)、花園養(yǎng)護(hù)、水電氣維修等有償服務(wù)在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時也增加管理處的多

4、種經(jīng)營創(chuàng)收六、根據(jù)公司年度計(jì)劃創(chuàng)建文明與諧小區(qū)根據(jù)公司年度管理工作計(jì)劃20XX年的工作重點(diǎn)還是繼續(xù)抓好物業(yè)安全管理強(qiáng)化服務(wù)意識規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國家、市級各部門制定的各項(xiàng)法律、法規(guī)以及公司制定的各項(xiàng)規(guī)范性制度嚴(yán)格執(zhí)行逐項(xiàng)整改完善根據(jù)《績效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)明確崗位工作要求擬定業(yè)主車輛按規(guī)定停放到位可行性方案配合開發(fā)商各項(xiàng)銷售活動的開展組織相關(guān)部門做好準(zhǔn)備工作20XX年物管處將以務(wù)實(shí)的物業(yè)服務(wù)工作態(tài)度保質(zhì)