2016高校教務處工作工作計劃

1、1xxxxx學院教學院教務處務處2016年工作年工作計劃為了更有效地做好我校的教學常規(guī)管理工作，充分發(fā)揮教務處的教務管理、督導檢查、協(xié)調(diào)服務、組織評價的工作職能，根據(jù)學?！笆濉币?guī)劃總體部署，結(jié)合教務處工作實際情況，特制訂本計劃。一、一、總體工作思路體工作思路以深化教育改革和提高教學質(zhì)量為兩大抓手，圍繞應用型本科院校轉(zhuǎn)型工作，認真修訂2016版人才培養(yǎng)方案，進一步強化內(nèi)部管理，提升管理效率，進一步完善教學管理制度，加快“雙師型”師資隊

2、伍建設(shè)速度，加大專業(yè)和課程建設(shè)力度，健全教學激勵機制，促進教學質(zhì)量全面提高。二、二、總體目體目標堅持“教育為本，務實創(chuàng)新”的處訓，將“師生滿意、部門（系部）滿意、領(lǐng)導滿意、自己滿意”作為處室的工作價值取向，積極開展文明型、學習型、節(jié)約型部門建設(shè)，在考試管理、教研、教材管理及建設(shè)、學習競賽、實踐教學、學籍管理、課程建設(shè)、專業(yè)建設(shè)等方面為全校師生提供優(yōu)質(zhì)的教學管理服務。三、重點工作三、重點工作（一）修訂人才培養(yǎng)方案。圍繞學校轉(zhuǎn)型工作，在20

3、16年6月前完成2016版人才培養(yǎng)方案的修訂工作。（二）完善教學管理規(guī)章制度。根據(jù)學院教學工作實際需要，繼續(xù)完善教學管理規(guī)章制度，為教學的正常運行提供有力保障。2016年完成《xxxxx學院特色教學班實施及管理辦法》、《xxxxx學院“青藍工程”實施細則》、《xxxxx學院教材建設(shè)與管理暫行條32016年新建實踐教學基地2～4個，專業(yè)實驗室1～2個。（八）繼續(xù)嚴抓考風考紀，形成良好的考試氛圍。（九）實時召開教學工作會議，及時總結(jié)教學管理

4、經(jīng)驗。四、四、實現(xiàn)實現(xiàn)目標的具體途徑與措施的具體途徑與措施（一）進一步強化教學管理過程結(jié)合教學管理過程中的問題，一方面繼續(xù)對過時的教學管理規(guī)章制度進行修訂，另一方面根據(jù)教學管理的需要制定新的教學管理規(guī)章制度，同時要保證教學管理人員的相對穩(wěn)定，保證教務管理工作的延續(xù)性。（二）重視師資隊伍建設(shè)，改善師資隊伍結(jié)構(gòu)1、根據(jù)學校教學需要，加大師資招聘力度。一是堅持向社會公開招聘教師，積極吸引學院專業(yè)建設(shè)急需的碩士、博士；二是招聘校外企業(yè)及社會中具

5、有實踐經(jīng)驗的名師專家、高級技術(shù)人員作為學院的兼職教師。2、加強教師教學、實踐能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)。一方面繼續(xù)實施第五期“青藍工程”，從多方面提高教師特別是青年教師的教學能力和實踐能力；另一方面鼓勵青年專業(yè)教師下企業(yè)培訓，提高實踐動手能力。（三）加強專業(yè)與課程建設(shè)1、優(yōu)化整合傳統(tǒng)專業(yè)，發(fā)展面向新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)專業(yè)和新興交叉專業(yè)，撤銷部分不適應社會需求或招生人數(shù)少的專業(yè)。2、制定專業(yè)建設(shè)經(jīng)費投入與管理制度，在師資隊伍建設(shè)、實踐教學基地建設(shè)、實