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1、超聲影像科發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)超聲影像科發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)超聲影像科發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié)下面是根據(jù)我們主任的意見(jiàn),幫他撰寫(xiě)的科室“十一五”發(fā)展規(guī)劃工作總結(jié):201X年是我院“十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后一年,我科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下,在科室主任的帶領(lǐng)下,根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況,早在XX年初就制定了科室發(fā)展的“十一五”發(fā)展規(guī)劃,要求逐步更新設(shè)備,提高設(shè)備利用率,提高與臨床診斷的符合率,在此基礎(chǔ)上,重點(diǎn)開(kāi)展介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像技術(shù)。而
2、今,五年彈指一揮間,就到了十一五”發(fā)展規(guī)劃的最后半年,現(xiàn)對(duì)科室這五年來(lái)的工作情況及面臨的發(fā)展困境做一總結(jié),為醫(yī)院及科室未來(lái)的發(fā)展提供積極的參考:一.科室五年工作情況1.業(yè)務(wù)指標(biāo):包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)指標(biāo)和業(yè)務(wù)收入。一方面,科室大力開(kāi)展各項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目,在完成醫(yī)院規(guī)劃的介入超聲、三維超聲和血管超聲三維成像等專(zhuān)業(yè)技術(shù)的同時(shí),每年至少有一項(xiàng)新技術(shù)、新項(xiàng)目獲得醫(yī)院學(xué)術(shù)委員會(huì)評(píng)審并通過(guò);另一方面,業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛,業(yè)務(wù)收入一年一個(gè)臺(tái)階,每年均超額完成了上級(jí)
3、領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),具體情況見(jiàn)下表(因涉及醫(yī)院及科室機(jī)密在本博文省略此表):人員素質(zhì):人才是醫(yī)院整體發(fā)展的基石,是科室團(tuán)隊(duì)成功的關(guān)鍵。五年來(lái),科室大力抓好高素質(zhì)人才的引進(jìn)和努力提高本科室現(xiàn)有人員的整體素質(zhì),科學(xué)規(guī)劃,形成良好的人才儲(chǔ)備和人才梯隊(duì),優(yōu)化人員的合理分配和利用,具體如下:頻消融、微波、hifi在某些惡性腫瘤的治療中也可以起到意想不到的療效等等。因此,在科室未來(lái)的發(fā)展中,在提高超聲診斷質(zhì)量的同時(shí),我們應(yīng)該未雨綢繆,重點(diǎn)發(fā)展介入性
4、超聲,制定嚴(yán)格的介入治療制度,在超聲治療領(lǐng)域開(kāi)辟新天地。人員素質(zhì)困境:五年來(lái),盡管我們采取了各項(xiàng)制度大力引進(jìn)人才并派員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),但是科室的整體素質(zhì)還是趕不上各地級(jí)市同級(jí)別兄弟醫(yī)院,高素質(zhì)人才嚴(yán)重短缺,發(fā)展速度也落后于他們。因此,在以后的發(fā)展中,科室要進(jìn)一步加強(qiáng)高素質(zhì)人才的引進(jìn),著重引進(jìn)一些愛(ài)崗敬業(yè)、勤學(xué)踏實(shí)、富有團(tuán)隊(duì)精神的研究生、本科生(重點(diǎn)在為人的素質(zhì),而不是學(xué)歷)?!?』3.科研困境:科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力,醫(yī)院及科室的發(fā)展離不開(kāi)
5、科研的支撐。五年來(lái),我們?cè)诳蒲蟹矫嫒〉昧艘欢ǖ某煽?jī),也得到了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵(lì)與支持,但是作為一個(gè)地級(jí)市醫(yī)院,要想做出像樣的科研并得到同行認(rèn)可,實(shí)在困難重重,也甚是不易。然而事在人為,只要?jiǎng)?chuàng)造合適的條件,在未來(lái)我們還是可以做出一些成績(jī)的。因才,具體措施如下:(1)第2條加大引進(jìn)高素質(zhì)人才的力度(2)在科室內(nèi)部采取相關(guān)持措施組織科研小組,培養(yǎng)科研氛圍。(3)加大對(duì)科研的傾斜力度,使科研和經(jīng)濟(jì)效益相依相承,促進(jìn)職工不斷學(xué)習(xí),提高理論及實(shí)踐水平,
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