集團法務(wù)部門負(fù)責(zé)人年底工作總結(jié)發(fā)言

1、重視創(chuàng)新加強布局主動升級努力為公司健康可持續(xù)發(fā)展保駕護航——在大連在大連集團公司集團公司20162016年工作會議上的講話年工作會議上的講話（20162016年2月4日）日）各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：今天，我們在這里隆重召開大連集團2016年工作會議，本次會議主要是圍繞集團提出的戰(zhàn)略發(fā)展方針“創(chuàng)新、布局、升級”展開討論，制定部門2016年的工作計劃。作為集團法律事務(wù)部負(fù)責(zé)人，在全面總結(jié)過去一年工作后，進一步認(rèn)清形勢，查擺問題，明確目標(biāo)，按照效益

2、第一、合規(guī)在前、穩(wěn)健發(fā)展的要求，本著“監(jiān)管不越位、管理不禁錮、服務(wù)不懈怠”的工作理念，統(tǒng)一思想，積極主動，推動公司法律事務(wù)工作有序深入開展。下面我從以下三個方面的具體談2016年工作安排，請各位同志審議。一、工作思想、工作方法、工作作風(fēng)要全面“升級”第一，工作指第一，工作指導(dǎo)思想要正確。思想要正確。公司的根本目的在于發(fā)展，包括法務(wù)工作在內(nèi)的一切管理工作應(yīng)當(dāng)以一切服務(wù)于公司業(yè)務(wù)、服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營為根本宗旨，以擴大服務(wù)范圍、提高服務(wù)水平作為根

3、本任務(wù)。法律服務(wù)主要體現(xiàn)在為公司的決策以及業(yè)務(wù)活動提供法律支持、清除法律障礙。作為公司法律事務(wù)部門工作人員不但應(yīng)知道哪些行為合法，哪些行為不合法，而且應(yīng)知道怎樣盡可能將不規(guī)范、不合法的活動變?yōu)槎⒐ぷ鲀?nèi)容要創(chuàng)新管理、布局合理、升級到位。第一，制定和完善法律事第一，制定和完善法律事務(wù)部工作管理制度和工作流部工作管理制度和工作流程。程。法律事務(wù)部是集團公司行使法律風(fēng)險防控的專門機構(gòu)，是集團公司的職能部門，對公司各部門及其工作人員的經(jīng)營生產(chǎn)活

4、動提供法律保障，規(guī)避法律風(fēng)險，同時保障集團公司的制度得到落實、執(zhí)行。工作流程指法律事務(wù)部在履行職責(zé)過程中與公司其他職能部門相互協(xié)助的規(guī)則?？尚行圆僮髁鞒痰闹贫然兄诓块T做好履行職責(zé)的定位，明確權(quán)責(zé)，有效的提高工作效率。為使集團法律事務(wù)各項管理制度更好適應(yīng)集團的發(fā)展需要，并且方便各部門的理解和掌握，集團法律事務(wù)部將會在2016年廣泛征求各部門意見后，將公司的合同、案件、授權(quán)委托書、法律顧問、法律知識培訓(xùn)、法律事務(wù)檔案等管理制度的內(nèi)容整合

5、一起后制定《大連集團法務(wù)管理制度》。第二，提升集第二，提升集團合同的管理能力并完善集合同的管理能力并完善集團合同管理制合同管理制度。度。在日常業(yè)務(wù)過程中規(guī)范集團合同訂立、履行、變更、解除全過程中的操作方式，設(shè)置集團合同分類，并根據(jù)分類編制合同范本，推行范本實施。計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益。明確各部門在合同管理過程中的職責(zé)及權(quán)限，對集團各部門所承擔(dān)的合同管理職能及職能活動進行分解并要求必須執(zhí)行落實。在合同審查