國(guó)家開放大學(xué)《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》網(wǎng)絡(luò)核心課形考網(wǎng)考試題及答案

1、電大國(guó)家開放大學(xué)《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》電大國(guó)家開放大學(xué)《企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理》網(wǎng)絡(luò)核心課網(wǎng)絡(luò)核心課形考形考網(wǎng)考網(wǎng)考試題及答案試題及答案100%100%通過通過形考任務(wù)形考任務(wù)1一、單項(xiàng)選擇題（每小題一、單項(xiàng)選擇題（每小題1分，共分，共1010分）分）題目1某一行業(yè)（或企業(yè)）的不良業(yè)績(jī)及風(fēng)險(xiǎn)能被其他行業(yè)（或企業(yè)）的良好業(yè)績(jī)所抵消，使得企業(yè)集團(tuán)總體業(yè)績(jī)處于平穩(wěn)狀態(tài)，從而規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。這一屬性符合企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生理論解釋的（）。選擇一項(xiàng)：a.a.資產(chǎn)組合與

2、風(fēng)險(xiǎn)分散理論資產(chǎn)組合與風(fēng)險(xiǎn)分散理論b.范圍經(jīng)濟(jì)理論c.交易成本理論d.規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論題目2當(dāng)投資企業(yè)直接或通過子公司間接地?fù)碛斜煌顿Y企業(yè)20%以上但低于50%的表決權(quán)資本時(shí)，會(huì)計(jì)意義的控制權(quán)為（）。選擇一項(xiàng)：a.a.重大影響重大影響b.無重大影響c.共同控制d.控制題目3當(dāng)投資企業(yè)擁有被投資企業(yè)有表決權(quán)的資本比例超過50%以上時(shí)，母公司對(duì)被投資企業(yè)擁有的控制權(quán)為（）。選擇一項(xiàng)：a.a.絕對(duì)控股絕對(duì)控股b.全資控股c.共同控股d.相對(duì)控股題

3、目4金融控股型企業(yè)集團(tuán)特別強(qiáng)調(diào)母公司的（）。選擇一項(xiàng)：a.a.財(cái)務(wù)功能財(cái)務(wù)功能b.經(jīng)營(yíng)功能c.會(huì)計(jì)功能d.管理功能題目5在企業(yè)集團(tuán)組建中，（）是企業(yè)集團(tuán)成立的前提。選擇一項(xiàng)：a.管理優(yōu)勢(shì)b.資源優(yōu)勢(shì)c.c.資本優(yōu)勢(shì)資本優(yōu)勢(shì)d.政策優(yōu)勢(shì)題目6從企業(yè)集團(tuán)發(fā)展歷程看，處于初創(chuàng)期且規(guī)模相對(duì)較小的企業(yè)集團(tuán)，或者業(yè)務(wù)單一型企業(yè)集團(tuán)主要適合于（）的組織結(jié)構(gòu)。選擇一項(xiàng)：a.H型結(jié)構(gòu)b.b.U型結(jié)構(gòu)型結(jié)構(gòu)c.N型結(jié)構(gòu)d.M型結(jié)構(gòu)題目7在H型組織結(jié)構(gòu)中，集

4、團(tuán)總部作為母公司，利用()以出資者身份行使對(duì)子公司的管理權(quán)。選擇一項(xiàng)：a.控制機(jī)制b.行政手段c.分部績(jī)效d.d.股權(quán)關(guān)系股權(quán)關(guān)系題目8在集團(tuán)治理框架中，最高權(quán)力機(jī)關(guān)是（）。選擇一項(xiàng)：a.董事會(huì)b.經(jīng)理層c.職工代表大會(huì)d.d.集團(tuán)股東大會(huì)集團(tuán)股東大會(huì)題目9以下特點(diǎn)中，屬于分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)的是（）。選擇一項(xiàng)：a.有效集中資源進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部整合b.在一定程度上鼓勵(lì)子公司追求自身利益c.避免產(chǎn)生集團(tuán)與子公司層面的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)d.d

5、.使總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策使總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策題目10()具有雙重身份是強(qiáng)化事業(yè)部管理與控制的核心部門。選擇一項(xiàng)：a.孫公司財(cái)務(wù)部b.子公司財(cái)務(wù)部c.c.事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)事業(yè)部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)d.總部財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)二、多項(xiàng)選擇題（每小題二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共分，共2020分）分）題目11當(dāng)前，企業(yè)集團(tuán)組建與運(yùn)行的主要方式有（）。選擇一項(xiàng)或多項(xiàng)：a.a.并購(gòu)并購(gòu)b.聯(lián)盟題目23交易成本理論認(rèn)為，“市場(chǎng)”與“

6、企業(yè)”是相同并可相互替代或互補(bǔ)的機(jī)制。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目24從母公司的角度，金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)之一是具有高杠桿性。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目25產(chǎn)業(yè)型企業(yè)集團(tuán)在選擇成員企業(yè)時(shí)，主要依據(jù)母公司戰(zhàn)略定位、產(chǎn)業(yè)布局等因素。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目26企業(yè)集團(tuán)U型組織結(jié)構(gòu)也稱“一元結(jié)構(gòu)”產(chǎn)生于現(xiàn)代企業(yè)的早期階段，是現(xiàn)代企業(yè)最基本的一種組織形式。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目27企業(yè)集團(tuán)分權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)之一是可以在一定程度上鼓勵(lì)子公司追求自身利益。選擇一項(xiàng)：

7、對(duì)錯(cuò)題目28大多數(shù)情況下，企業(yè)集團(tuán)縱向財(cái)務(wù)組織由“總部財(cái)務(wù)組織—子公司（或事業(yè)部）財(cái)務(wù)組織—孫公司（或工廠）財(cái)務(wù)組織”等層級(jí)構(gòu)成。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目29集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)者（含總會(huì)計(jì)師）可以在股東大會(huì)授權(quán)之下行使決策權(quán)。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)題目30子公司財(cái)務(wù)部是否單獨(dú)設(shè)置，取決于集團(tuán)規(guī)模、業(yè)務(wù)復(fù)雜程度及管理跨度等。選擇一項(xiàng)：對(duì)錯(cuò)四、理論要點(diǎn)題（每小題四、理論要點(diǎn)題（每小題5分，共分，共1010分）分）題目31請(qǐng)對(duì)金融控股型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行優(yōu)劣分析。答：答

8、：從母公司角度，金融控股型企業(yè)集團(tuán)的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在：（1）資本控制資源能力的放大（2）收益相對(duì)較高（3）風(fēng)險(xiǎn)分散金融控股型企業(yè)集團(tuán)的劣勢(shì)也非常明顯，主要表現(xiàn)在：（1）稅負(fù)較重（2）高杠桿性（3）“金字塔”風(fēng)險(xiǎn)題目32分析企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體制的類型及優(yōu)缺點(diǎn)。答：答：一、集權(quán)式財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)：（1）集團(tuán)總部統(tǒng)一決策（2）最大限度的發(fā)揮企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)資源優(yōu)勢(shì)（3）有利于發(fā)揮總公司管理缺點(diǎn)：（1）決策風(fēng)險(xiǎn)（2）不利于發(fā)揮下屬成員單位財(cái)務(wù)管理的積

9、極性（3）降低應(yīng)變能力二、分權(quán)式財(cái)務(wù)管理優(yōu)點(diǎn)：（1）有利于調(diào)動(dòng)下屬成員單位的管理積極性（2）具有較強(qiáng)的市場(chǎng)應(yīng)對(duì)能力和管理彈性（3）總部財(cái)務(wù)集中精力于戰(zhàn)略規(guī)劃與重大財(cái)務(wù)決策缺點(diǎn)：（1）不能有效的集中資源進(jìn)行集團(tuán)內(nèi)部整合（2）職能失調(diào)（3）管理弱化三、混合式財(cái)務(wù)管理體制優(yōu)點(diǎn)：調(diào)和“集權(quán)”與“分權(quán)”兩極分化缺點(diǎn)：很難把握“權(quán)力劃分”的度。五、從以下兩個(gè)方面寫兩篇不低于五、從以下兩個(gè)方面寫兩篇不低于10001000字的分析短文。字的分析短文。（

10、每小題（每小題2525分，分，5050分）分）題目33產(chǎn)業(yè)型多元化企業(yè)集團(tuán)。答：答：產(chǎn)業(yè)型多元化企業(yè)集團(tuán)（參考）第一、專業(yè)化經(jīng)營(yíng)突顯了內(nèi)部資本市場(chǎng)中的信息優(yōu)勢(shì)、資源配置優(yōu)勢(shì)。內(nèi)部資本市場(chǎng)相對(duì)于外部資本市場(chǎng)具有信息優(yōu)勢(shì)，因此可以帶來資本配置效率的提高。從以上論述可以看出，云天化立足于化工產(chǎn)業(yè)，所涉及的行業(yè)和領(lǐng)域均以化工有關(guān)，十分注重專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，由于云天化是全國(guó)化工行業(yè)的龍頭企業(yè)，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，在化工行業(yè)有相當(dāng)豐富的經(jīng)驗(yàn)，也具有十分明顯