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文檔簡介
1、1.施工期造價精細(xì)化管理第1題對應(yīng)工期長于一年的項目,為推動項目積極落實公司各項規(guī)章制度,在簽訂項目管理責(zé)任狀后,還需分年度簽訂()A.年度績效考核責(zé)任書B.年度分解指標(biāo)C.年度上繳費用指標(biāo)D.年度工作目標(biāo)責(zé)任書答案:A您的答案:A題目分?jǐn)?shù):20此題得分:20.0批注:第2題為充分調(diào)動項目管理團隊工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,在項目進場后,應(yīng)當(dāng)與項目領(lǐng)導(dǎo)班子簽訂(),以明確項目總體績效考核指標(biāo)A.年度績效考核責(zé)任書B.項目管理責(zé)任狀C.上
2、繳效益指標(biāo)D.綜合治理責(zé)任書答案:B您的答案:B題目分?jǐn)?shù):20此題得分:20.0批注:第3題在開展項目策劃前,需提前進行的策劃是()A.編制施工組織設(shè)計B.明確項目施工成本C.技術(shù)方案策劃D.確定施工總體進度計劃答案:C您的答案:C題目分?jǐn)?shù):15此題得分:15.0試卷總得分:100.0試卷總批注:2.港珠澳大橋概預(yù)算編制案例分析第1題香港口岸填海工程合同費用為()A.88.8億B.69.9億C.128.9億D.D81.5億答案:B您的答
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