2020年人力資源預(yù)測(cè)論文

1、人力資源預(yù)測(cè)論文人力資源預(yù)測(cè)論文人力資源預(yù)測(cè)論文[1]摘要當(dāng)今人力資源的重要性日益增加從價(jià)值觀的角度來(lái)看企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)人力資源有一個(gè)統(tǒng)籌的認(rèn)識(shí)提升其在組織中重要性并積極推動(dòng)人力資源作用的發(fā)揮和潛能的開(kāi)發(fā)在具體的運(yùn)作中人力資源的需求預(yù)測(cè)必須通過(guò)科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行運(yùn)作這一過(guò)程中需要引入一些特定的理念、技術(shù)本文主要探索關(guān)于人力資源預(yù)測(cè)的相關(guān)分析關(guān)鍵詞人力資源預(yù)測(cè)方法人力資源是一種特殊的經(jīng)濟(jì)資源其優(yōu)質(zhì)的數(shù)量與質(zhì)量是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的活力和強(qiáng)大的推動(dòng)

2、力做好人力資源預(yù)測(cè)可更好地發(fā)掘人力資源的潛能從多角度來(lái)控制企業(yè)人力成本充分調(diào)動(dòng)其積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性從而提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)一、人力資源預(yù)測(cè)的含義預(yù)測(cè)是指對(duì)未來(lái)環(huán)境的分析人力資源預(yù)測(cè)是指在企業(yè)的評(píng)估和預(yù)言的基礎(chǔ)上對(duì)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)人力資源狀況的假設(shè)結(jié)構(gòu)的變化進(jìn)行結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)可以保證企業(yè)在任何情況下都具有人力資源的最佳組合結(jié)構(gòu)避免出現(xiàn)不配套狀況三、人力資源預(yù)測(cè)的方法企業(yè)人力資源的預(yù)測(cè)受不確定因素的影響比較大預(yù)測(cè)的具體方法多種

3、多樣比較常見(jiàn)的有下列幾種：1、經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法：此法是人力資源預(yù)測(cè)中最簡(jiǎn)單的方法它適合于較穩(wěn)定的小型企業(yè)是用以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)推測(cè)未來(lái)的人員需求不同的管理者預(yù)測(cè)可能有偏差可以通過(guò)多人綜合預(yù)測(cè)或查閱歷史記錄等方法提高預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率2、現(xiàn)狀規(guī)劃法：現(xiàn)狀規(guī)劃法假定當(dāng)前的職務(wù)設(shè)置和人員配置是恰當(dāng)?shù)臎](méi)有職務(wù)空缺需求完全取決于人員的退休等情況的變化因此人力資源預(yù)測(cè)就相當(dāng)于對(duì)人員退休等情況的預(yù)測(cè)通過(guò)歷史資料統(tǒng)計(jì)和分析比例可以較為準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)離職人數(shù)3、模型法：模型法