電大建筑施工與管理畢業(yè)論文

1、關(guān)于建筑施工安全管理的實(shí)踐報(bào)告關(guān)于建筑施工安全管理的實(shí)踐報(bào)告一、實(shí)踐的基本情況實(shí)踐目標(biāo)：在建筑施工中，管理工作會(huì)直接影響工程的質(zhì)量、工期和成本。本論文就建筑工程安全管理存在的一些問(wèn)題，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的學(xué)習(xí)實(shí)踐、總結(jié)，提出了一些施工管理措施，以保證工程施工順利進(jìn)行。實(shí)踐時(shí)間：2014年2月18日——2014年8月31日實(shí)踐對(duì)象：績(jī)溪縣華陽(yáng)生活廣場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目總占地逾1萬(wàn)平方米，總建筑面積約3.2萬(wàn)平方米，項(xiàng)目設(shè)計(jì)為地下一層，地上四層的單體建筑，是目

2、前該縣內(nèi)筑規(guī)模最大的商業(yè)體之一。實(shí)踐方式：現(xiàn)場(chǎng)參與管理，了解學(xué)習(xí)請(qǐng)教，資料查詢總結(jié)。二、建筑工程施工管理的思考以及體會(huì)1、管理工作的好壞，決定了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益、企業(yè)信譽(yù)乃至企業(yè)存亡的問(wèn)題。建筑工程施工必須具備一定的技術(shù)條件和技術(shù)裝備，而這些技術(shù)條件和技術(shù)裝備需要企業(yè)的技術(shù)力量和技術(shù)工作組織管理水平來(lái)支撐和實(shí)施。在工作中，要不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、不斷提高，并把學(xué)到的知識(shí)結(jié)合實(shí)際運(yùn)用到工作中，以提高工作效率。2、建筑施工有其特殊性。建筑的類(lèi)

3、型、樣式繁多，規(guī)模要求各不相同，施工作業(yè)受天氣影響較大，而復(fù)雜的多工種交錯(cuò)施工、多項(xiàng)技術(shù)綜合應(yīng)用、工序搭接較多，在這些生產(chǎn)過(guò)程中都需要加強(qiáng)管理，進(jìn)而保證施工正常有序地進(jìn)行，以便達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標(biāo)。3、隨著建筑業(yè)的發(fā)展，新的施工材料、施工機(jī)具、施工裝備不斷地應(yīng)用到建筑施工中來(lái)，相對(duì)的，也出現(xiàn)了更多新的施工工藝和施工方法，各項(xiàng)規(guī)范也跟著發(fā)展，同時(shí)承擔(dān)的新工程可能結(jié)構(gòu)更復(fù)雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促

4、使生產(chǎn)技術(shù)水平不斷提高，技術(shù)裝備不斷先進(jìn)，技術(shù)管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。（一）、建筑工程施工過(guò)程中主要的安全問(wèn)題在華陽(yáng)廣場(chǎng)生產(chǎn)工作還存在不少問(wèn)題。如：對(duì)“施工安全是一門(mén)科學(xué)”的認(rèn)識(shí)不足，對(duì)施工安全內(nèi)在規(guī)律及特點(diǎn)研究不深入，注重形式、流于表面；制訂的規(guī)定、依據(jù)與施工安全內(nèi)在規(guī)律所要求的科學(xué)管理模式尚存在差距；安全施工安全管理的需要。比如施工現(xiàn)場(chǎng)就有以下現(xiàn)象：管理松散，衣帶松散，部分人員安全帽不帶；上架子時(shí)安全帶不系；安排

5、未取得特種作業(yè)上崗證的人員上崗作業(yè)等。管理人員管理不足，對(duì)生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)不足，盲目上崗。盡管各級(jí)政府或企業(yè)已經(jīng)在對(duì)人員培訓(xùn)方面下了一些功夫，但是在培訓(xùn)體制、培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方式、考核標(biāo)準(zhǔn)等方面還有待進(jìn)一步深化和提高。（4）企業(yè)安全管理方面項(xiàng)目施工企業(yè)安全生產(chǎn)投入不足，現(xiàn)場(chǎng)操作人員的安全防護(hù)裝備落后，配備不足；基礎(chǔ)薄弱，企業(yè)違背客觀規(guī)律，一味強(qiáng)調(diào)工程進(jìn)度，蠻干、亂干，在僥幸中求安全的現(xiàn)象相當(dāng)?shù)钠毡椋患又偛繂挝话踩O(jiān)督力度不夠，項(xiàng)目部為

6、了節(jié)約成本，竟取消或減少了專(zhuān)業(yè)的安全管理人員。在施工過(guò)程中也沒(méi)有實(shí)施封閉管理，施工區(qū)域和生活區(qū)域喂分隔；在加上對(duì)外銷(xiāo)售的開(kāi)始，外來(lái)人員也可以隨意進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)參觀，且未設(shè)置專(zhuān)用的安全通道，為工程安全生產(chǎn)埋下隱患。（二）、解決措施和辦法（1.）提高工人安全意識(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制工人培訓(xùn)要適時(shí)、適地、內(nèi)容合理、方式多樣、形成制度做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)、講求實(shí)效對(duì)于新錄用的工人進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)經(jīng)考核合格后方準(zhǔn)上崗具體教育的內(nèi)容包括:

7、勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)和任務(wù)的教育；安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和安全知識(shí)的教育；企業(yè)安全規(guī)章制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度:安全生產(chǎn)法律和文明施工要求工程基本情況、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工特點(diǎn)、可能存在的不安全因素等。這樣的教育及培訓(xùn)要堅(jiān)持不懈、切實(shí)可行地深入到第一線每一個(gè)施工作業(yè)人員形成人人講安全、人人關(guān)心安全的良好氛圍。（2.）做好建筑工程施工管理工作要全面了解工程概況，做到有備而戰(zhàn)，首先要熟悉施工圖紙、有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程，