廣西廣播電視技術(shù)中心北海分中心績(jī)效考核研究

1、分類號(hào)． ￡窆3U D C密級(jí)一鰣專業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文廣西廣播電視技術(shù)中心北海分中心績(jī)效考核研究洪亮專業(yè)學(xué)位名稱公基笪堡亟±指導(dǎo)教師 送至塾援論文答辯日期墊堂魚衛(wèi)芷也量且學(xué)位授予日期塵些洶答辯委員會(huì)主席 迕這型廣西廣播電視技術(shù)中心北海分中心績(jī)效考核研究摘要我國(guó)事業(yè)單位廣泛地分布在提供社會(huì)公益服務(wù)的各個(gè)領(lǐng)域，是我國(guó)政府為人民群眾提供公益服務(wù)的主要組成部分。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)及文化的不斷發(fā)展，其必須為人民群眾提供更多和更優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)。

2、為了達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，就必須把優(yōu)秀的人員吸收到事業(yè)單位中去。而事業(yè)單位要想吸引到優(yōu)秀的人才，就必須把以人為本作為一個(gè)基本運(yùn)行理念，努力在事業(yè)單位內(nèi)建立一個(gè)高效的人力資源管理模型，從而形成一個(gè)能夠與外部環(huán)境進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的人才開發(fā)及使用機(jī)制。由于目前新聞出版廣電視系統(tǒng)內(nèi)普遍存在著為社會(huì)提供公共服務(wù)與獲取部門經(jīng)濟(jì)利益之間的矛盾，在工作中兩者常常會(huì)發(fā)生沖突。其現(xiàn)狀與改革前的國(guó)有大中型企業(yè)有不少類似點(diǎn)，在系統(tǒng)內(nèi)廣泛存在著工作效率不高、機(jī)制不夠靈活、體制比

3、較僵化、競(jìng)爭(zhēng)力較弱等弊病。因此必須通過績(jī)效考核改革來調(diào)動(dòng)全體人員的積極性，進(jìn)一步促進(jìn)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。基于上述分析，本文針對(duì)廣西廣播電視技術(shù)中心北海分中心績(jī)效考核運(yùn)用方面的課題，結(jié)合筆者在廣西廣播電視技術(shù)中心北海分中心工作經(jīng)驗(yàn)，以廣西廣播電視技術(shù)中心北海分中心績(jī)效考核制度研究為個(gè)案，做出廣西廣播電視技術(shù)中心北海分中心現(xiàn)行績(jī)效考核制度的對(duì)策建議。本文根據(jù)本人在新聞出版廣電系統(tǒng)基層部門實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及遇到的實(shí)際問題，以及對(duì)國(guó)內(nèi)外公共部門工作