2019年醫(yī)院科主任年終總結(jié)

1、醫(yī)院科主任年終總結(jié) 醫(yī)院科主任年終總結(jié) 冬雨隨風(fēng)而至， 20XX 年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁，下面是為大家推薦的醫(yī)院科主任年終總結(jié)，歡迎閱讀。 一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科主任的熱情幫助下及各同事的共同努力協(xié)作下，全年的工作順利完成?；仡欉^去的一年，無論從科室管理、 醫(yī)療安全、 業(yè)務(wù)技能、 服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面，均取得了一些成績(jī)，但是仍有不足之處，現(xiàn)總結(jié)如下： 一、主要成績(jī)： 1、 進(jìn)一步建立建全并執(zhí)行各項(xiàng)

2、規(guī)章制度， 全方面提高醫(yī)療質(zhì)量，滿足病員群眾的醫(yī)療要求， 并認(rèn)真學(xué)習(xí)了 《病例處方書寫規(guī)范》 、 《醫(yī)療事故處理辦法》 、 《醫(yī)療法規(guī)》 。 規(guī)范了廣大醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療行為，教育大家學(xué)法、懂法、守法，依法保護(hù)醫(yī)患雙方的合法權(quán)益，為我院安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ)。 2、加強(qiáng)各大臨床醫(yī)療質(zhì)量的檢查力度，并更好的落實(shí)臨床、醫(yī)療護(hù)理制度，全方面提高我院的診療水平。在張?jiān)洪L(zhǎng)的督導(dǎo)下、陳副院長(zhǎng)的指導(dǎo)與幫助下， 多次開展院內(nèi)科室及醫(yī)護(hù)人員會(huì)議， 布置臨床工作

3、。 為進(jìn)一步完成院領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作及任務(wù)， 深入科室協(xié)調(diào)工作。 就業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)醫(yī)療文書書寫等方面進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)的檢查。 通過平時(shí)的檢查使許多易于疏忽的問題得以解決。 為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療安全， 定時(shí)組織各科人員參加會(huì)議， 就各科室存在或出現(xiàn)的弊端及醫(yī)療安全隱患， 加以討論商量下一步的工作及防范措施， 為臨床安全醫(yī)療提供了保障。 無一例病人因時(shí)間耽擱因素而耽擱救治現(xiàn)象的發(fā)生， 并得到院領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可及病人的好評(píng)。 8、院內(nèi)成立了應(yīng)急預(yù)案小分隊(duì),有

4、兩名醫(yī)師、4 名護(hù)師及一名司機(jī)組成并多次參加辦事處及開發(fā)區(qū)安排的任務(wù)及應(yīng)急事故演習(xí)， 并得到高新區(qū)及辦事處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 二、存在問題： 1、門診醫(yī)療工作繁瑣，既對(duì)內(nèi)又對(duì)外，工作千頭萬緒。常常不是我要做什么事， 多半是要我做什么事， 沒有時(shí)間靜下心來從長(zhǎng)遠(yuǎn)打算及處理各項(xiàng)日常工作。 2、 要進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及進(jìn)修學(xué)習(xí)， 提高我院年輕醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平及工作能力。 須輪流到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行短期的培訓(xùn)及進(jìn)修學(xué)習(xí)。 3、 個(gè)別科室及個(gè)人

5、仍存在不思進(jìn)取做一天和尚撞一天鐘的想法，改善這種消極的態(tài)度是下一步的工作要點(diǎn)。 4、臨床護(hù)理等科室各項(xiàng)登記不夠及時(shí)、認(rèn)真仔細(xì)。針對(duì)此情況下一步將建全各項(xiàng)登記制度，杜絕人為因素的存在。 5、本年度制定目標(biāo)不夠明確，門診管理有疏漏，開展業(yè)務(wù)范圍較狹窄。下一步加強(qiáng)門診管理，制定工作目標(biāo)，拓展業(yè)務(wù)范圍，引進(jìn)新技術(shù)。 6、 門診學(xué)習(xí)風(fēng)氣不足， 撰寫論文較少， 此方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。 總之，在 xx 年工作中有得有失，在今后的工作中仍需努力