工程造價咨詢實施計劃方案和保障措施1

1、 專業(yè)整理分享 完美 DOC 格式 工程造價咨詢技術(shù)方案及保障措施 工程造價咨詢技術(shù)方案及保障措施 一、工程造價咨詢組織方案 一、工程造價咨詢組織方案 1、工程造價咨詢總體目標(biāo) 2、工程造價咨詢組織結(jié)構(gòu) 二、工程造價咨詢項目進度計劃及控制措施 二、工程造

2、價咨詢項目進度計劃及控制措施 1、進度響應(yīng) 2、滿足進度的承諾 3、進度控制保證措施 三、 三、工程造價咨詢項目管理 工程造價咨詢項目管理 1、工程造價咨詢服務(wù)質(zhì)量管理模式 2、工程造價咨詢項目部人員組織及分工與職責(zé) 3、工程造價咨詢服務(wù)內(nèi)容 四、 四、工程造價咨詢的質(zhì)量保證 工程造價咨詢的質(zhì)量保證 1、工程造價咨詢工作質(zhì)量要求及目標(biāo) 2、工程造價咨詢工作質(zhì)量保證措施 3、工程造價咨詢工作質(zhì)量保證的工作制度 專業(yè)整理分享

3、 完美 DOC 格式 不以任何借口影響業(yè)主的其它工作進度及安排。 3、進度控制保證措施 （1）進度控制的組織保障 本項目的參與者有業(yè)主、各設(shè)計單位、工程監(jiān)理、工程造價咨詢、招標(biāo)代理、各類器材供貨(安裝)商、各工程承包商，以及政府有關(guān)管理、服務(wù)機構(gòu)和其他社會潛在的產(chǎn)品及服務(wù)提供單位等，只有參與者之間保持密切有序

4、的協(xié)作和配合，才能使工程各預(yù)期目標(biāo)順利實現(xiàn)。 作為造價咨詢服務(wù)單位， 將配合各單位工作，特別是在編制招標(biāo)工程量清單時，時間、要求都非常急，我們將成立一個高效的為工程造價咨詢服務(wù)的專業(yè)團隊，以滿足業(yè)主的進度要求。 （2）進度控制的人員保障 成立的工程造價咨詢項目部，其中設(shè)項目土建總工程師、項目安裝總工程師，下設(shè)土建、安裝、裝飾、市政、道路、園林六個項目組。足夠的專業(yè)技術(shù)人員、成熟的項目團隊、豐富的大型工程造價咨詢工作經(jīng)驗，足以滿足業(yè)主同時