集團2020年財務(wù)部工作總結(jié)(精選多 篇)

1、第一篇：集團財務(wù)部工作總結(jié) 集團財務(wù)部工作總結(jié) 2014 年,財務(wù)部緊緊圍繞著集團領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)實施積極的企業(yè)成長戰(zhàn)略， 克服困難，努力搞好經(jīng)營管理，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益，全面推動珠實集團的振興成長的指導(dǎo)思想， 以務(wù)實的工作作風(fēng)， 為集團企業(yè)的業(yè)務(wù)成長提供了良好的服務(wù)，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)就 xx 年財務(wù)部工作簡要總結(jié)如下： 一. 嚴(yán)格預(yù)算管理,合理部署資金 財務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的重要保證，也是企業(yè)財務(wù)工作的

2、基本依據(jù)，集團財務(wù)部工作總結(jié)。 因此，認(rèn)真做好集團企業(yè)的財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意思。為了搞好這項工作，我部組織了屬下企業(yè)開展了年度財務(wù)預(yù)算工作， 并根據(jù)集團企業(yè)的業(yè)務(wù)成長情況，本著＂以收定支，量入為出，保證重點，兼顧一般＂的原則，使預(yù)算更加切合現(xiàn)實， 利于操作， 發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。 在現(xiàn)實執(zhí)行中， 嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，不得隨意調(diào)整預(yù)算，充分發(fā)揮了資金的使用效益，確保了企業(yè)各項工作的順利完成。xx 年度集團企業(yè)通過費用預(yù)算管理，

3、已經(jīng)取得初步成效，有關(guān)費用的***x 指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。 二．積極籌措資金，減少利息支出，降低財務(wù)風(fēng)險，保證現(xiàn)金流的正常化 由于體育花園已經(jīng)全部交付使用， 在 xx 年是工程結(jié)算的高峰期， 我部在現(xiàn)有的條件下，挖掘潛力，多渠道籌措資金， 并爭取到銀行的支持，保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成，確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用，我部與***x 等各家銀行簽訂了協(xié)定存款協(xié)議， 從而提高了銀行存款的利息收入

4、， 并在現(xiàn)金有盈余的情況下，購買***x 一些基金，取得盈利 萬元。 以往銀行借款大部分集中在集團本部，利息費用高企，財務(wù)風(fēng)險過大。為了降低財務(wù)費用，我部經(jīng)過多方的努力，爭取到銀行一些低利率的貸款，節(jié)約利息費用 400 多萬元。為了緩解貸款過于集中在企業(yè)總部的情況， 我部爭取到由世貿(mào)企業(yè)作為貸款的主體， 既降低了集團本部的財務(wù)風(fēng)險，減少了利息費用，又使世貿(mào)企業(yè)節(jié)約了稅款開支。 三．重視日常財務(wù)收支管理 收支管理是企業(yè)財務(wù)管理工作的重中之

5、重， 加強收支的管理， 既是緩解資金供需矛盾，成長業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度， 使財務(wù)日常工作做到有法可依， 有章可循， 實現(xiàn)管理的規(guī)范化、 制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理， 對一些款項積極開展催收， 使得企業(yè)能夠集中財力成長業(yè)務(wù)，工作總結(jié)《集團財務(wù)部工作總結(jié)》 。通過財務(wù)部的認(rèn)真落實執(zhí)行，保證了企業(yè)業(yè)務(wù)的順利開展，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

6、 四．積極開展稅務(wù)籌劃工作 如何在合理的情況下，減少稅負(fù)，是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話題。xx 年我部針對集團企業(yè)的現(xiàn)實情況，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，經(jīng)過不懈的努力，爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持， 合理的減少稅負(fù)。 如把投資大眾活動中心的款項轉(zhuǎn)作體育花園征地費用，從而合理地減輕了企業(yè)的稅負(fù)。節(jié)約稅費 萬元。 xx 年是集團企業(yè)稅務(wù)稽查頻繁的一年，我部一地方不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一地方又要想盡辦法做好各種應(yīng)對的措施，

7、盡量把稅務(wù)風(fēng)險降到最低。 五． 開展 xx 年度績效評價，完成《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的填報 根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定， 我部對集團企業(yè) xx 年度開展了績效評價工作。 并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的規(guī)定，組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎(chǔ)材料》填報工作。 了緩解貸款過于集中在公司總部的情況， 我部爭取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體， 既降低了集團本部的財務(wù)風(fēng)險，減少了利息費用，又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。 三．重視日常財務(wù)收支管理 收支管理是企業(yè)財務(wù)管理工

8、作的重中之重， 加強收支的管理， 既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展業(yè)務(wù)的需要，也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理，財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度， 使財務(wù)日常工作做到有法可依， 有章可循， 實現(xiàn)管理的規(guī)范化、 制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理， 對一些款項積極進(jìn)行催收， 使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務(wù)。 通過財務(wù)部的認(rèn)真落實執(zhí)行， 保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展， 極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。 四．積極進(jìn)行稅務(wù)

9、籌劃工作 如何在合理的情況下，減少稅負(fù)，是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話題。xx 年我部針對集團公司的實際情況，在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下，經(jīng)過不懈的努力，爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持， 合理的減少稅負(fù)。 如把投資大眾活動中心的款項轉(zhuǎn)作體育花園征地費用，從而合理地減輕了公司的稅負(fù)。節(jié)約稅費萬元。 xx 年是集團公司稅務(wù)稽查頻繁的一年，我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查，另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對的措施，盡量把稅務(wù)風(fēng)險降到最

10、低。 五．開展 xx 年度績效評價，完成《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的填報 根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求， 我部對集團公司 xx 年度進(jìn)行了績效評價工作。 并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求，組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎(chǔ)材料》填報工作。 由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價，內(nèi)容涉及企業(yè)管理的各個領(lǐng)域， 要求高， 工作量大，作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務(wù)。 我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下，克服了種

11、種困難， 歷時幾個月的時間， 順利完成了這兩項工作， 效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。六．加強屬下公司的財務(wù)監(jiān)督管理 xx 年我部根據(jù)集團董事會精神， 對下屬公司開展了財務(wù)運作情況和生產(chǎn)經(jīng)營狀況的調(diào)研工作，對下屬公司的經(jīng)營目標(biāo)落實、債權(quán)債務(wù)的清理、資金收支、企業(yè)對外擔(dān)保、潛在虧損、財務(wù)風(fēng)險、資產(chǎn)管理、成本費用控制等情況作了詳細(xì)的了解和分析，為集團公司加強企業(yè)內(nèi)部管理、增強企業(yè)的競爭能力提供了及時有效的信息。 七．加強

12、會計基礎(chǔ)工作，認(rèn)真做好年終決算和財務(wù)分析工作 年終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理，編制會計報表和撰寫財務(wù)報告等。 財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件， 是集團領(lǐng)導(dǎo)了解情況、 掌握政策和進(jìn)行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作，我部針對現(xiàn)存的問題，抓緊清理集團內(nèi)部債權(quán)債務(wù)，進(jìn)一步核實了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項， 解決了一些歷史遺留的問題。 我部將認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和

13、撰寫會計報告，并對企業(yè)財務(wù)狀況進(jìn)行詳細(xì)地分析，總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗，揭示存在的問題，以便改進(jìn)財務(wù)管理工作，提高管理水平，為集團領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。 xx 年，我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里，我部將在集團公司的宏觀調(diào)控下繼續(xù)努力工作， 發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗，以勤奮務(wù)實、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度，與時俱進(jìn)，為集團公司的振興發(fā)展，進(jìn)一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻(xiàn)。 第三篇：集團公司財務(wù)部工作總結(jié) 在公司領(lǐng)導(dǎo)的