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文檔簡介
1、某某公立醫(yī)院 2019 年度清廉醫(yī)院建設總結近年來,XX 市第一人民醫(yī)院以黨員領導干部和重點崗位人員為重點,以規(guī)范權力運行為主線,以信息化平臺為支撐,以“制度+科技”為抓手,以 JCI 管理創(chuàng)新為引領,著力打造清正廉潔、服務優(yōu)質的“清廉醫(yī)院“。一、以主體責任落實為抓手,推動黨風廉政建設一是壓實主體責任。院黨委制定《黨風廉政建設責任制實施辦法》,《落實黨風廉政建設主體責任和監(jiān)督責任實施辦法力等,院黨委與院領導班子簽訂《廉政承諾書》,院班子
2、與科室負責人,科室負責人與科室人員簽訂《廉潔行醫(yī)承諾書》,層層傳導壓力,層層落實責任,確保黨風廉政責任制落實到位。二是強化檢查考核。把黨鳳爪政建設工作作為醫(yī)院綜合目標管理責任制的重要內容,與醫(yī)院的業(yè)務工作同部署、 同落實、 同檢查、 同考核,考核情況納入到干部職工年終個人績效。三是強化廉政教育。通過新員工進行崗前培訓、全院職工組織政治學習、全體黨員固定日學習等多形式的教育活動,加強員工的醫(yī)德醫(yī)風教育。同時每年邀請市紀委領導講授預防職務犯
3、罪的有關知識,讓全院干部職工接受深刻的廉政警示教育,進一步增強遵紀守法的自覺性,筑牢了拒腐防變的思想道德防線。二、以制度建設為制約,規(guī)范權力運行一是構建完善制度體系。借助“JCI”平臺,重新修訂意醫(yī)院”活動為契機,在醫(yī)院內設立“二代表一委員”督導室,聘請黨員代表、人大代表、政協委員代表為我院督導員,每月對我院進行督查,通過走訪了解患者的需求,及時將這些需求反饋給醫(yī)院。通過暗訪查找醫(yī)院存在的問題,督促醫(yī)院整改。 自覺接受社會各界“無縫隙、
4、 全方位”監(jiān)督。二、以信息化平臺為支撐,助推清廉醫(yī)院建設一是信息阻斷嚴防統(tǒng)方。對信息系統(tǒng)中的藥品、耗材使用信息實行專人負責、加密管理,嚴格管理人員的權限和審批程序,切斷藥品回扣信息渠道。二是系統(tǒng)引導合理用藥,有效控制藥比。通過“合理用藥系統(tǒng)平臺“,對醫(yī)院常用藥品以及抗菌藥物、輔等信息進行規(guī)范,從源頭上杜絕不合格處方醫(yī)囑。開展抗菌藥物進行專項系統(tǒng)監(jiān)控和落實處方點評制度,對每月抗菌藥物使用率超標科室前 3 名停藥,使用金額靠前的藥品至少停診
5、 3 個月。通過信息化,我院藥比由 2018年度 XXX%下降到目前的 XXX%。 三是系統(tǒng)及時提醒,控制醫(yī)用耗材。從今年 8 月開始,我院全面進行醫(yī)用耗材的管控,將耗材占比不超過 20 元納入年度工作目標,并將耗材指標分解到各科,嚴格考核。 同時利用信息化手段進行監(jiān)控。 今年 9月,我院的醫(yī)用耗材實行網上采購工作,醫(yī)院對照省標目錄梳理醫(yī)院在用昴種,筘合臨床使用、價格等情況進行品種遴選和替換,我院的耗材占比由 2018 年底的 35 元
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