煤礦2015年工作總結(jié)及2016年工作計(jì)劃

1、xx xx 集團(tuán) 集團(tuán) xx xx 煤礦有限公司 煤礦有限公司二零一五年工作總結(jié)及二零一六度工作計(jì)劃 二零一五年工作總結(jié)及二零一六度工作計(jì)劃二零一五年，在地方安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列安全指示精神，堅(jiān)持 “安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“以人為本、安全為首”理念。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出“一通

2、三防”、防治水、爆破管理等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理體系和制度的建設(shè)。第一部分：二零一五年工作總結(jié) 第一部分：二零一五年工作總結(jié)二零一五年，我公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有序開展，實(shí)現(xiàn)全年安全無事故，圓滿完成全年安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：一、 一、強(qiáng)化現(xiàn)場管理，深化隱患排查 強(qiáng)化現(xiàn)場管理，深化隱患排查二零一五年我公司以安全隱患大排查為基礎(chǔ)，各專業(yè)專項(xiàng)檢查為補(bǔ)充，上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門檢查為提升，對(duì)度

3、，全年共查處三違 起，并根據(jù)《xx 集團(tuán) xx 煤礦安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，處罰總金額 元。二、 二、完善體制制度，規(guī)范安全管理基礎(chǔ) 完善體制制度，規(guī)范安全管理基礎(chǔ)（一）完善“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任落 （一）完善“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全“一崗雙責(zé)”的崗位安全責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊(duì)）及班組負(fù)責(zé)人，

4、并落實(shí)到生產(chǎn)全過程。2、強(qiáng)化各級(jí)安全責(zé)任落實(shí)。實(shí)行層層安全承諾制，對(duì)各單位正職、分管安全的副職及班組長要進(jìn)行安全績效、考核。3、嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。發(fā)生事故，除追究責(zé)任單位主體責(zé)任，要相應(yīng)追究專業(yè)對(duì)口部門的安全管理責(zé)任；制定事故“三違”連帶制度，根據(jù)事故分析，連帶相關(guān)責(zé)任人。（二）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，完善“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班”制 （二）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，完善“領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班”制1、為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強(qiáng)對(duì)