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文檔簡(jiǎn)介
1、市政工程管理處副主任述職述廉報(bào)告 市政工程管理處副主任述職述廉報(bào)告20XX年2月我擔(dān)任市政工程管理處副主任,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)分工及工作安排,我主要分管質(zhì)量安全科、泵站管理所、鐵路道口管理所、排水監(jiān)測(cè)站的工作。近半年來,在局黨委和處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我能夠圍繞管理處的中心工作,積極學(xué)習(xí),勤奮工作,較好的完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將個(gè)人思想和工作情況報(bào)告如下:一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),切實(shí)提高自身政治素養(yǎng)和工作能力為了更好地履職盡責(zé),我時(shí)刻注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)。一是注重理論
2、學(xué)習(xí)。我積極參加住建局、管理處組織的政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十九大及市住建局黨委工作部署精神,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,不斷加深對(duì)黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的學(xué)習(xí),使自己的宗旨意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)不斷加強(qiáng)。二是注重業(yè)務(wù)提升。在實(shí)際工作中,沒有滿足于現(xiàn)狀,而是鞏固以前所掌握的業(yè)務(wù)知識(shí),多渠道、多層次地汲取營(yíng)養(yǎng),消化分管科室、管理所的業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)政策、法律法規(guī)知識(shí),為做泵站是我處防汛指揮中心,是各種高精尖設(shè)備的聚集地,也是管理的一個(gè)重點(diǎn)。之前泵站
3、管理臟亂差,工作方式散漫,配電室灰塵蛛網(wǎng)密布。結(jié)合“三轉(zhuǎn)一高”大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),從黨員抓起,先從考核環(huán)境衛(wèi)生開始,使得工作環(huán)境有了大改觀,職工精神面貌煥然一新。在汛期來臨之前,為了保證每臺(tái)設(shè)備能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),通過加強(qiáng)泵站維修班組的技術(shù)力量,帶領(lǐng)維修班組人員自己維修,不但保證了設(shè)備的完好率還節(jié)約了維修經(jīng)費(fèi),工作效率也大大提高。泵站運(yùn)行經(jīng)費(fèi)中電費(fèi)的開支占總經(jīng)費(fèi)的80%以上,通過認(rèn)真分析各泵站用電負(fù)荷和供電繳費(fèi)情況,發(fā)現(xiàn)部分泵站的
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