安全生產(chǎn)履職情況總結(jié)(共10篇)

1、安全生產(chǎn)履職情況總結(jié) 安全生產(chǎn)履職情況總結(jié)(共 10 10 篇)安全生產(chǎn)履職自查報(bào)告一、崗位要求的安全生產(chǎn)職責(zé)1、貫徹執(zhí)行集團(tuán)、公司和部門(mén)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作技術(shù)規(guī)程和燃?xì)饧夹g(shù)規(guī)范；教育員工遵紀(jì)守法、制止違章工作。2、配合做好班組安全工作，提高班組安全工作及生產(chǎn)水平。3、學(xué)習(xí)崗位安全責(zé)任，杜絕“三違”現(xiàn)象，按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求做好班組安全建設(shè)各項(xiàng)工作。4、和班組長(zhǎng)簽訂員工安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。5、班組安全管理過(guò)程中所遇到的問(wèn)題向班組長(zhǎng)反

2、應(yīng)并提出建議。6、配合班組長(zhǎng)對(duì)安全隱患及安全審核不符合項(xiàng)的改進(jìn)完善。7、積極參加班組安全管理的各項(xiàng)活動(dòng)，配合班組長(zhǎng)召開(kāi)班組安全管理工作會(huì)議。二、本人 XX 年度安全生產(chǎn)履職情況從公司建立以來(lái)，克服重重困難，通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)和提高，使我們的安全工作逐步摸索出一套系統(tǒng)、完善、科學(xué)、規(guī)范的工作模式，以安全生產(chǎn)為中心，視安全生產(chǎn)為一切工作的重中之施，了解在危害發(fā)生時(shí)的救護(hù)措施。熟練掌握小型工傷的緊急處理技能，將傷害控制在最小程度。能夠熟練的使

3、用勞動(dòng)衛(wèi)生防護(hù)用品，能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí) 4 次，每星期定期參加班組安全會(huì)，總結(jié)安全生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對(duì)存在的安全隱患提出整改與預(yù)防措施的建議，交流安全工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的文件，做好有關(guān)安全的相關(guān)工作。三、配合班組長(zhǎng)做好安全工作和隱患整改.做好設(shè)備、管道、安全防護(hù)裝置及勞保用品等設(shè)施的保養(yǎng)維護(hù)記錄。檢查設(shè)備、管道表面清潔，無(wú)破損、裂痕，無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象，各種閥門(mén)、儀表正常。檢查各種

4、安全消防設(shè)施配備齊全、合格有效，配合按規(guī)班組長(zhǎng)檢查操作人員是否正確穿戴勞保防用品。對(duì)管網(wǎng)設(shè)備的安裝和維修，都經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)安全培訓(xùn)后進(jìn)行操作，未經(jīng)培訓(xùn)禁止操做。作業(yè)時(shí)按操作規(guī)程作業(yè)，并定時(shí)檢查管網(wǎng)一切設(shè)備，所有調(diào)壓箱和明管，都設(shè)置了防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)志。配合班組長(zhǎng)每月開(kāi)展班組安全自檢自查，檢查出的各類(lèi)隱患作出整改及治理方案，真正消除了事故隱患。在檢查過(guò)程中，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，明確整改情況，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真進(jìn)行全面排查，重點(diǎn)