煙草營銷網(wǎng)建工作總結(jié).doc

1、煙草營銷網(wǎng)建工作總結(jié) 煙草營銷網(wǎng)建工作總結(jié)篇一：煙草建工作匯報XX 煙草第三階段建工作匯報材料一、XX 煙草建工作三年來的歷史回顧XX 煙草開始建工作以來，可謂是日新月異，碩果累累，挫折和磨難故不可少，但更多的是汗水背后的驕人戰(zhàn)績和成功感言。下面我將從三個方面對這段豐功偉績進行詳述：（一）開展建工作三年來所帶來的變化1.總體性變化（1）從“建”到“用”，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)商業(yè)到現(xiàn)代流通企業(yè)的轉(zhuǎn)變；（2）從“失范”到“規(guī)范”，建立了公開、公平、

2、公正的卷煙市場秩序；（3）從“官商”到“服務(wù)商”，樹立了 XX 煙草人的新觀念，新形象。2.階段性變化（1）“質(zhì)”的第一次飛躍（從第一階段建到第二階段建）通過第一次學(xué)習(xí)，我們深化了認識，改變了觀念，樹立了責任意識和踏實肯干的工作作風(fēng)，積極學(xué)習(xí)，敢于創(chuàng)新，經(jīng)過一年時間的努力，基本建成了“服務(wù)優(yōu)、效率規(guī)范和完善了需求預(yù)測體系，大大提高了貨源組織水平，初步實現(xiàn)了卷煙的“按需供貨、按單配送”；在品牌培育方面，我們完善了品牌管理制度、品類管理體系

3、、品牌分析評價體系，建立了科學(xué)管理機制，實現(xiàn)了工商共贏型；在把握市場真實需求方面，我們?nèi)嫫占傲藙愉N臺帳，充分發(fā)揮了動銷臺帳連接客我、改善客我關(guān)系的重要作用，保證了市場需求預(yù)測的準確性和零售業(yè)戶存銷比的合理性；在現(xiàn)代物流配送體系建設(shè)方面，我們正在全面推行物流中心“7S”現(xiàn)場管理，逐步完善了物流中心費用預(yù)算及成本核算管理制度，大大增強了服務(wù)功能，提高了效率，降低了成本；在規(guī)范卷煙經(jīng)營行為方面，我們時刻強化自律意識，提高了過程控制能力，完善