輸電線路工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)總結

1、 秘密 第 1 頁 共 10 頁輸電線路工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)總結 輸電線路工程監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)總結一、工程概況（一）．工程名稱：（二）．工程地點：（三）．建設規(guī)模：（四）．開竣工時間：本工程自年月日開工至年月日竣工（五）．參建單位：二、概述為實現(xiàn)工程建設管理單位提出的工程“建設創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃”中的

2、“工程零缺陷移交、確保達標投產、確保國家電網公司優(yōu)質工程，爭創(chuàng)國家優(yōu)質工程”的創(chuàng)優(yōu)目標，我項目監(jiān)理部充分發(fā)揮監(jiān)理在工程創(chuàng)優(yōu)中的作用，專門制定了項目創(chuàng)優(yōu)實施細則。在細則中根據本工程的特點，結合設計、施工單位的技術優(yōu)勢，對工程目標進行了分解，明確了為實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)目標配置的監(jiān)理資源，制定了相應的組織管理措施，以及質量、安全、進度、造價控制的技術措施，認清了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)責任，明確了監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)程序。X X 線路項目監(jiān)理部認為由 X X 施工的 x x

3、線路工程，現(xiàn)場施工質量控制嚴格，基礎施工質量（混凝土試塊強度和動測報告） 、鐵塔、導地線路安裝質量符合設計及規(guī)范要求。各類軟件資料齊全，其主要數(shù)據全部滿足設計和規(guī)范要求。對 X X 線路送電線路工程質量評估為優(yōu)良級，在質量控制、安全控制、文明施工和環(huán)?？刂啤⒐て诳刂?、造價管理以及工程檔案管理中均達到了先期的創(chuàng)優(yōu)目標。三、創(chuàng)優(yōu)活動（一） （一）綜合管理措施 合管理措施1.成立工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組在工程建設管理單位的組織領導下，年月日成立了

4、工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理工作小組，小組在前期監(jiān)理策劃階段，專門召開了創(chuàng)優(yōu)專題工作會議，明確各級監(jiān)理人員的創(chuàng)優(yōu)工作職責，布置創(chuàng)優(yōu)相關工作計劃；具體組織設計、施工開展工程創(chuàng)優(yōu)工作；工作小組經常性召開會議，進行現(xiàn)階段創(chuàng)優(yōu)工作策劃，討論存在的問題及解決方案；在工程實施過程中，工作小組按分部工程進行創(chuàng)優(yōu)專題檢秘密 第

5、 3 頁 共 10 頁制，并形成檢查記錄。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題除了督促施工單位認真整改外，還要求施工單位及時完成閉環(huán)手續(xù)。2．制定質量控制點我們切合工程實際、征詢專家意見、多方分析討論，確定了工程質量控制要點。根據已經形成的質量控制點，逐條逐項進行控制風險分析、控制目標分析，最終形成翔實的質量控制點控制措施，發(fā)相關參建單位。通過質量控制點交底，取得了施工單位的支持，也使全體監(jiān)理人員掌握控制措施和方法，加深了對控制點的理解與實施。3．質量控

6、制關鍵項目的旁站監(jiān)理本工程旁站監(jiān)理項目確定后，我們根據工程實際，編制工程各關鍵項目的旁站監(jiān)理制度、方法并附旁站監(jiān)理記錄格式(作為單獨的監(jiān)理文件)，工程實施過程中，總監(jiān)理工程師按旁站監(jiān)理策劃方案，安排監(jiān)理人員跟班到位，旁站人員做好旁站記錄，對關鍵項目進行全過程旁站監(jiān)理，有力的控制了隱蔽工程的施工質量。4．嚴格關鍵工序的見證檢查、質量通病治理我們嚴格按《創(chuàng)優(yōu)實施細則》要求對基礎定位進行復測（添加具體說明，要有數(shù)字） 、原材料取樣送檢，基礎養(yǎng)

7、護、試塊強度、鐵塔組立、導線架設、基礎及接地槽回填等工序進行見證檢查。針對本工程特點，我們制定了質量通病的專項監(jiān)控措施，審查、批準施工單位提交的相關工作文件，提出詳細的監(jiān)理要求。認真做好隱蔽工程和工序質量的驗收，上道工序不合格時，不允許進入下一道工序施工。同時利用檢測儀器加強對工程質量的平行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。在工程完工后，認真編寫《質量通病防治工作評估報告》 ，以利于今后工作的持續(xù)改進。5. 嚴把工序質量檢查驗收關監(jiān)理人員在巡視檢