xx國企黨的建設(shè)工作匯報

1、XX 國企黨的建設(shè)工作匯報XXXX 集團黨委下轄黨組織 XXXX 個，黨員 XXXX 名，作為承擔(dān)我市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)開發(fā)建設(shè)、經(jīng)營管理和產(chǎn)業(yè)培育，兼具公益類使命和競爭類任務(wù)的國有企業(yè)，集團黨委認(rèn)真履行抓班子帶隊伍職責(zé)，從嚴(yán)鍛造素質(zhì)過硬能打勝仗的“現(xiàn)代”鐵軍，以國企干部的擔(dān)當(dāng)作為，助推我市經(jīng)濟社會發(fā)展。一、在“選賢任能”上下功夫，把黨管干部原則落到實處。 “國企姓黨” ，必須堅持黨管干部原則。近年來，我們將黨管干部原則和市場化選聘有機結(jié)合起來

2、，積極探索“國有體制、民營機制” ，初步建立了適應(yīng)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展需求的選人用人機制。貫徹新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立正確的選人用人導(dǎo)向，把 30 位經(jīng)營管理能力強、破難攻堅能力強、創(chuàng)新發(fā)展能力強的優(yōu)秀干部選拔到中層干部崗位上來。突出黨組織對干部選拔工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定《中層干部選拔任用管理辦法》 《二級公司中層干部任免審核辦法》 ，嚴(yán)格落實動議提名、推薦考察、討論決定等環(huán)節(jié)，做到執(zhí)行程序一步不少、嚴(yán)格把關(guān)絲毫不松。堅持把干部梯隊建設(shè)作為一項戰(zhàn)略

3、任務(wù)，出臺《中層后備干部管理辦法》 ，實施“708090”優(yōu)秀干部“接力工程” ，每年選拔優(yōu)秀業(yè)務(wù)管理骨干充實集團后備干部庫，優(yōu)化干部隊伍梯次結(jié)構(gòu)。二、在“素質(zhì)提升”上下功夫，把隊伍能力建設(shè)落到質(zhì)向電子轉(zhuǎn)變，由被動向主動轉(zhuǎn)變，由事后向事前轉(zhuǎn)變，強化對權(quán)力集中、資金密集、資產(chǎn)集聚等重要部門、崗位的有效監(jiān)督和廉政風(fēng)險防控工作。積極創(chuàng)新和規(guī)范干部監(jiān)督管理機制，成立集團“監(jiān)察監(jiān)事中心” ，優(yōu)化力量調(diào)整布局，推行“專職+兼職+委派”三合一模式，實