寧波康大協(xié)議書

1、寧波康大進出口有限公司 寧波康大進出口有限公司上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司 上海共圖企業(yè)管理咨詢有限公司管理咨詢協(xié)議書 管理咨詢協(xié)議書二2004 年 8 月 25 日第 3 頁、、 時間跨度：自 2004 年 10 月 8 日至 2005 年 4 月 8 日、、 工作安排：1、進行第一輪企業(yè)內(nèi)外部調(diào)查并撰寫診斷報告。 10.8-10.28 2、進行方案構(gòu)思并撰寫方案初稿。

2、 11.15-12.153、雙方就初稿進行第一輪溝通。 12.16-12.204、根據(jù)雙方溝通結(jié)果進行方案修改，并提交全部方案準(zhǔn)定稿。2.21-05.1.105、進行第二輪溝通。 05.1.11-05.1.166、進行第二輪修改，提交終稿。 05.1.17-05.1.307、進行必要的相關(guān)培

3、訓(xùn)與輔導(dǎo)執(zhí)行。 05.2.1-05.2.78、三個月的跟蹤服務(wù) 05.1.8-05.4.8工作 工作組織 組織第四條： 第四條：項目工作 目工作組及工作任 及工作任務(wù)甲方指派相應(yīng)管理人員與乙方指派的人員共同組成項目工作組，承擔(dān)以下工作任務(wù)：1、根據(jù)項目計劃安排參加、組織或主持項目工作組工作；2、討論和確定項目方案、實施要點，討論項目反饋意見和