某醫(yī)院2015年藥事年終工作總結(jié)

1、藥劑科工作總結(jié) 藥劑科工作總結(jié)2015 年度 年度2015 年這一年是我院不斷深化改革，加快發(fā)展，增進(jìn)效益的一年，更是落實(shí)以病人為中心，增創(chuàng)二甲復(fù)審勝利的一年。2015 年，藥劑科工作取得了顯著的成效。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：一、藥品銷售情況：2015 年，我院藥品進(jìn)貨金額 126003992.27，銷售總金額為 145735539.33元（1.45 億）。其中中成藥零售金額 35831473.61 元，中藥配方顆粒零售金額617943.

2、81，共計(jì) 36449417.42 元，中藥占總收入的 25%；基本藥物零售金額37215339.74 元，占總收入的 5.6%。二、加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理，保障患者用藥安全1、建立藥品質(zhì)控小組不定期抽查，做到藥品領(lǐng)取、驗(yàn)收雙人核對(duì)避免差錯(cuò)。2、重視藥品在使用中的各個(gè)環(huán)節(jié)，效期責(zé)任人每月 20 號(hào)前都進(jìn)行效期藥品的自查，跟蹤效期藥品、脫簽、破損、變質(zhì)藥品，將臨近失效內(nèi)的滯銷藥品及時(shí)上報(bào)，及時(shí)進(jìn)行調(diào)控，以減少藥品的報(bào)損量，保證患者的用藥質(zhì)量，減

3、低醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。3、嚴(yán)格執(zhí)行麻醉精神藥品、貴重藥品交接班制度,加強(qiáng)對(duì)特殊藥品的管理，特別對(duì)麻精藥品、高危藥品和易制毒藥品的使用進(jìn)行嚴(yán)格管理。每月對(duì)藥劑科各部門的特殊管理藥品進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行及時(shí)整改。4、每月對(duì)各科室麻精藥品、高危藥品、備用藥品進(jìn)行專項(xiàng)檢查。5、加強(qiáng)藥品在購進(jìn)驗(yàn)收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理，每季度進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)妥善處理，保障患者用藥安全。醫(yī)院和科室投入資金，對(duì)每一種藥品進(jìn)行貨位管理，并張

4、貼標(biāo)識(shí)，對(duì)易混淆藥品制作警示標(biāo)牌。不定期對(duì)全科人員進(jìn)行易混淆藥品學(xué)習(xí)，加強(qiáng)記憶，對(duì)容易發(fā)錯(cuò)藥品提前預(yù)警，保證患者用藥安全。三、加強(qiáng)對(duì)人員素質(zhì)培養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作理念和工作模式。1、推行崗位專業(yè)化，減少差錯(cuò)事故發(fā)生。在一線窗口工作管理中，強(qiáng)化專業(yè)分工制度，嚴(yán)格分為核對(duì)電腦、調(diào)配處方工作，利用醫(yī)院現(xiàn)代化電子處方技熱，中藥注射劑穩(wěn)定性下降，質(zhì)量難以控制，臨床使用時(shí)更應(yīng)該謹(jǐn)小慎微，做到因病施治，合理用藥。六、加強(qiáng)臨床科室備用藥品質(zhì)量管理。2015 年

5、藥劑科對(duì)臨床科室藥品進(jìn)行了多次監(jiān)督檢查，反饋情況如下：1、臨床各科備用藥品儲(chǔ)存情況基本合理，但也存在不足。部分科室藥品保存不當(dāng)，藥品質(zhì)量安全存在隱患。建議臨床科室對(duì)備用藥品按照藥品說明書規(guī)定的存儲(chǔ)條件進(jìn)行存放。2、部分科室發(fā)現(xiàn)帳物不符、藥品外包裝標(biāo)簽?zāi)：?、包裝損壞的現(xiàn)象。七、強(qiáng)化藥物安全性監(jiān)測(cè)。根據(jù)《藥品不良反應(yīng)報(bào)告和監(jiān)測(cè)管理辦法》，對(duì)藥品不良反應(yīng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整理上報(bào)。2015 年在我院臨床科室和藥劑科的緊密配合下，我院藥劑科共計(jì)上報(bào)藥品

6、不良反應(yīng) 163 例，超出了某市藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心額定指標(biāo)，并受到了秦皇島市食品藥品監(jiān)督管理局和秦皇島市不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)中心的表彰。八、加強(qiáng)抗菌藥物管理。（一）抗菌藥物品種及分級(jí)控制情況：2015 年，我院抗菌藥物品種數(shù)控制在 35 種，符合規(guī)定，結(jié)構(gòu)較為合理，分級(jí)管理采用微機(jī)管理，較為規(guī)范。（二）配合醫(yī)院制定了科室抗菌藥物控制指標(biāo)，與臨床科室主任簽訂了責(zé)任狀。（三）大力開展抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)及病歷點(diǎn)評(píng)：2015 年，藥劑科共計(jì)隨機(jī)抽取 1

7、5000 余張門診抗菌藥物處方和 1200 份左右住院患者抗菌藥物病歷進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過開展病歷點(diǎn)評(píng)，抗菌藥物合理使用率有大幅度提升。（四）指標(biāo)改善情況：在醫(yī)院的重點(diǎn)整頓下，住院患者抗菌藥物使用率、抗菌藥物使用強(qiáng)度、Ⅰ類切口抗菌藥物使用率等方面都有顯著下降。通過門診抗菌藥物處方點(diǎn)評(píng)、住院患者抗菌藥物病歷點(diǎn)評(píng)，我院抗菌藥物使用情況有了明顯改善。1、住院患者抗菌藥物使用率：我院住院患者抗菌藥物使用率 2014 年上半年最高時(shí)為 64.71%，經(jīng)