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文檔簡介
1、21世紀(jì)的市場競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈之間的競爭，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為企業(yè)管理特別是物流管理的發(fā)展趨勢。供應(yīng)鏈管理成為構(gòu)建企業(yè)核心競爭力不可復(fù)制的手段。越來越多的生產(chǎn)企業(yè)開始應(yīng)用供應(yīng)鏈管理，來提升企業(yè)的財務(wù)表現(xiàn)，追趕世界領(lǐng)先的企業(yè)。根據(jù)世界經(jīng)濟的同步發(fā)展和企業(yè)（包括各行業(yè)產(chǎn)品中涉及的制造商，倉儲運輸商，原材料供應(yīng)商及分銷商）等優(yōu)化資源配置，降低產(chǎn)品成本，增加自身競爭力的要求。簡而言之，供應(yīng)鏈?zhǔn)强缙髽I(yè)的物流活動的集成。供應(yīng)鏈取代物流，不僅是理論
2、的發(fā)展，更是時代的變革。供應(yīng)鏈管理對企業(yè)的作用已經(jīng)得到了越來越多的企業(yè)家的認(rèn)可。 本篇論文的主要目的是研究如何提高InterWrap（中國）公司的供應(yīng)鏈管理水平，從而建立更適合的供應(yīng)鏈管理的體系和框架，更好的為整個InterWrap集團創(chuàng)造效率。 全文共分為6個部分：第一部分介紹了供應(yīng)鏈管理研究的目的和意義，第二部分介紹了供應(yīng)鏈管理的理論和組成部分，國內(nèi)外的研究情況和發(fā)展趨勢，以及制造業(yè)的供應(yīng)鏈的特點。第三部分分析了In
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