我國中小紡織企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)研究.pdf

1、在全球化經(jīng)濟(jì)的大局下，我國數(shù)量眾多的中小紡織企業(yè)正面臨巨大的競爭壓力。21世紀(jì)是信息化時(shí)代，企業(yè)信息化改造和信息系統(tǒng)建設(shè)成為提高企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必要手段。目前我國大型企業(yè)和企業(yè)集團(tuán)已經(jīng)建立網(wǎng)絡(luò)化或網(wǎng)站化企業(yè)管理系統(tǒng)，作為企業(yè)管理系統(tǒng)一部分的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)也日趨完善，ERP軟件被廣泛應(yīng)用。而中小型企業(yè)普遍未能建立完善的的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。包括紡織企業(yè)在內(nèi)的中小型企業(yè)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)成為有待解決的新課題。
　　 會(huì)

2、計(jì)信息系統(tǒng)是一個(gè)組織處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，并為企業(yè)管理者、投資人、債權(quán)人和政府部門提供財(cái)務(wù)信息、分析信息和決策信息的實(shí)體。中小紡織企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的建設(shè)，是一項(xiàng)長期、持續(xù)化的工程。這項(xiàng)工程直接關(guān)系到中小企業(yè)改革企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制乃至企業(yè)整個(gè)管理體制的改革。本文從會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的基本理論入手，結(jié)合我國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度，對(duì)目前中小型企業(yè)的處境和財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)行了探討，并在此基礎(chǔ)上，對(duì)中小紡織企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)的必然性、可行性和實(shí)施效果進(jìn)行了分析。