mba論文南昌電網(wǎng)變電設(shè)備(220kv及以下)狀態(tài)檢修策略的研究pdf

1、 分類號： 密級： U D C：學(xué)號：C2012038 南 昌 大 學(xué) 專 業(yè) 學(xué) 位 研 究 生 學(xué) 位 論 文 南昌電網(wǎng)變電設(shè)備（ 南昌電網(wǎng)變電設(shè)備（220kV 及以下）狀態(tài) 及以下）狀態(tài) 檢修策略的研究 檢修策略的研究 Nanchang Substation Equipment (220kV and below) of State Mainte

2、nance Strategy 席向欣 培養(yǎng)單位（院、系）：信息工程學(xué)院 指導(dǎo)教師姓名、職稱：劉小平 教授 指導(dǎo)教師姓名、職稱：周保紅 高級工程師 專 業(yè) 學(xué) 位 種 類：工程碩士 專 業(yè) 領(lǐng) 域 名 稱：電氣工程 論 文 答 辯 日 期： 2015 年 5 月 22 日 答辯委員會主席： 曾明如 評閱人： 楊曉輝 朱建武 2015 年 月 日 摘 要 I摘 要 我國電力體

3、制從 1997 年的“政企分開，省為實體”的一改到 2002 年的“廠網(wǎng)分開，競價上網(wǎng)”的二改再到今年提上議程的電力三改，供電企業(yè)的一直在尋找一個嶄新的經(jīng)營模式。不管經(jīng)營模式如何改變經(jīng)濟效益和服務(wù)質(zhì)量一直都是供電企業(yè)追求的目標。那么如何在降低運維成本的同時又提高服務(wù)質(zhì)量成為供電企業(yè)目前面臨的挑戰(zhàn)。從供電企業(yè)核心生產(chǎn)經(jīng)營管理的內(nèi)容來看，供電企業(yè)長期以來遵循的故障檢修、周期性檢修制度存在很多的弊端，已經(jīng)不能適應(yīng)電力系統(tǒng)的發(fā)展。 本文在綜述了

4、國內(nèi)外設(shè)備檢修體系的發(fā)展及電力設(shè)備狀態(tài)檢修現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上， 認真分析南昌電網(wǎng)變電設(shè)備 （220kV 及以下） 檢修設(shè)備模式的現(xiàn)狀及存在的問題，設(shè)計了南昌電網(wǎng)變電設(shè)備（220kV 及以下）狀態(tài)檢修方案，完善南昌電網(wǎng)變電設(shè)備（220kV 及以下）狀態(tài)檢修工作的管理體系、技術(shù)體系和執(zhí)行體系。規(guī)劃了南昌電網(wǎng)變電設(shè)備 （220kV 及以下） 狀態(tài)檢修管理系統(tǒng)， 并對該系統(tǒng)的特點和功能進行了設(shè)計，對實施效果進行了預(yù)測和分析。 關(guān)鍵詞： 關(guān)鍵詞：變電設(shè)