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1、中圖分類號: F 2 7U D C : 5 0 0 學校代碼:河北經(jīng)貿(mào)大學碩士學位論文( 學歷碩士)118 3 2羅萊家紡“產(chǎn)業(yè)+ 資本“ 戰(zhàn)略的財務支持分析A n a l y s i so f t h e F i n a n c i a l S u p p o r to f L O V O t ot h es t r a t e g yo f“I n d u s t r y 上C a p i t a l “作者姓名:李萌萌指導教師:閆
2、福 教授學科專業(yè)名稱:金融碩士論文完成日期:2 0 16 年3 月摘 要每一個戰(zhàn)略的推行都離不開財務的支持。一方面,只有財務政策和資本結(jié)構(gòu)與公司戰(zhàn)略相適應,戰(zhàn)略才有可實現(xiàn)的前提。另一方面結(jié)合公司財務不僅可以挖掘企業(yè)戰(zhàn)略具體實施方向,實施進度,還可以反應戰(zhàn)略的實施成果。為進一步研究財務與戰(zhàn)略之間的內(nèi)在聯(lián)系,從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略對財務的需求角度,探討在財務整體安排以及資本結(jié)構(gòu)配置方面,如何適應并有效支持戰(zhàn)略的實施。本文以家紡行業(yè)的領(lǐng)軍者——羅萊家
3、紡為例,通過對其目前所實行的發(fā)展戰(zhàn)略和財務政策進行分析,判斷該公司的財務安排是否有效地支持了戰(zhàn)略的實施。隨著我國宏觀經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型升級,家紡行業(yè)也出現(xiàn)了新的發(fā)展趨勢:行業(yè)集中度將進一步提高、銷售終端直營化的占比增加、與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合加強、大家居趨勢明顯等等。面對行業(yè)深化改革帶來的機遇與挑戰(zhàn),羅萊家紡2 0 1 4 年提出“產(chǎn)業(yè)+ 資本”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略:實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)上批發(fā)向零售轉(zhuǎn)型,家紡向家居轉(zhuǎn)型;資本方面,整合家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈優(yōu)質(zhì)資源。本文首先從羅萊家
4、紡“產(chǎn)業(yè)+ 資本”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略提出的背景條件出發(fā),運用波特五力模型和企業(yè)生命周期理論分析其戰(zhàn)略選擇的科學依據(jù);其次結(jié)合財務支出發(fā)現(xiàn)羅萊為實現(xiàn)該戰(zhàn)略分別從完善研發(fā)、生產(chǎn)、供貨、銷售一體化產(chǎn)業(yè)鏈,繼續(xù)推行“多品牌、大家局”的多元化經(jīng)營策略以及增強產(chǎn)品差異化競爭力,提高細分市場滲透率的幾個方向共同推進。再次,根據(jù)近年來財務數(shù)據(jù)和主要財務指標的變動情況,認為通過該戰(zhàn)略的推行,使得羅萊家紡以營收增速、毛利率和銷售現(xiàn)金比率為代表的盈利能力和以存貨周
5、轉(zhuǎn)率為主的營運能力均有所提升,戰(zhàn)略實施成果己初步顯現(xiàn)。然后根據(jù)各個戰(zhàn)略舉措的投資要求,總結(jié)出戰(zhàn)略的實現(xiàn)需要財務方面有穩(wěn)健的財務政策、充裕的現(xiàn)金流量以及后續(xù)可以較低成本融入資金作為支持。因此從羅萊家紡現(xiàn)有的財務政策和現(xiàn)金流量,持續(xù)產(chǎn)生現(xiàn)金流的能力和出現(xiàn)資金不足的情況下進行融資的能力進行分析,認為羅萊家紡在財務方面基本可以有效支持“產(chǎn)業(yè)+ 資本”雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的實施。同時隨著戰(zhàn)略的繼續(xù)推行,財務方面還有需要改進的地方,例如適當增加財務杠桿,進
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