發(fā)電部安全生產(chǎn)總結(jié)

1、1電業(yè)公司發(fā)電部二○一○年安全生產(chǎn)工作 電業(yè)公司發(fā)電部二○一○年安全生產(chǎn)工作總結(jié) 總結(jié) 二 O 一 O 年是我國全面開創(chuàng)建設(shè)小康社會工作新局面，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的第二年，也是我部四電站轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，本部門在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，安全生產(chǎn)工作始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，堅(jiān)持以人為本、構(gòu)建和諧社會的安全發(fā)展理念，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)年”這條主線，狠抓安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動”和“三項(xiàng)建設(shè)”工作的開展，堅(jiān)持依法監(jiān)管，嚴(yán)格責(zé)任追究，

2、強(qiáng)化責(zé)任主體、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，加大監(jiān)管力度，安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)的發(fā)展勢頭。現(xiàn)將本部門 2010 年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下： 一、安全生產(chǎn)主要工作 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 1、根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《廣西壯族自治區(qū)安全生產(chǎn)條例》，落實(shí)安全生產(chǎn)主體，健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，成立了水電安全突發(fā)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組及充實(shí)安全消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以加強(qiáng)對安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督與管理。 2、為進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的良好局面，結(jié)合部

3、門實(shí)際，制定了2010 年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)、工作計劃、兩措計劃來開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，以促進(jìn)本部門安全生產(chǎn)的良好勢頭持續(xù)發(fā)展。 3、制定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，層層簽訂。安全生產(chǎn)人人有責(zé)，為了全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，下發(fā)了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法和標(biāo)準(zhǔn)，分解下達(dá)了安全事故控制指標(biāo)，制定了部門領(lǐng)導(dǎo)、各站長、3性違章”的創(chuàng)新安全工作思路，針對未端存在的突出問題，公司采取多項(xiàng)措施加強(qiáng)末端管理。一是及時下發(fā)了集團(tuán)公司制訂的《班前班后會指引》和《確保

4、安全十動作》指導(dǎo)資料和宣傳畫冊，進(jìn)一步強(qiáng)化末端的班組安全生產(chǎn)管理；二是以南方電網(wǎng)編制的《電氣操作導(dǎo)則》和《電氣工作票技術(shù)規(guī)范》為教材，對末端員工進(jìn)行多次“兩票”培訓(xùn)和考核，全面規(guī)范“兩票”的填寫和執(zhí)行力度；三是在推廣“廣西水利電業(yè)集團(tuán)有限公司班前班后會指引”的同時，引進(jìn)了隱患排查作業(yè)指導(dǎo)卡和學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書的標(biāo)準(zhǔn)理念，規(guī)范班前班后會的填寫和執(zhí)行力度，大幅度提高了末端員工的安全防范意識和安全業(yè)務(wù)技能水平，使員工在思想上有了“要我安全”向“我

5、要安全”的根本性轉(zhuǎn)變；四是開展“強(qiáng)化末端管理，創(chuàng)建安全優(yōu)秀班組”活動，全面提升班組的安全管理。 （四）深化隱患排查治理，健全重大隱患治理制度。 根據(jù)集團(tuán)公司出臺的《隱患排查治理工作制度》要求，本部門扎實(shí)開展了隱患排查綜合治理和專項(xiàng)治理，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患得到了及時消缺，每月統(tǒng)計隱患整改率達(dá)到 98%，對重大安全隱患實(shí)行分級管理和下發(fā)隱患整改通知書督辦，并建立重大隱患信息管理臺帳，做到設(shè)備隱患“一患一檔”的閉環(huán)管理，真正明確了安全隱患排查治