市政公司工作計劃(共9篇)

1、市政公司工作計劃 市政公司工作計劃(共 9 篇)公司 XX 年工作計劃XX 年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，根據(jù)外部市場的宏觀經濟環(huán)境和企業(yè)發(fā)展的需要，結合公司實際情況，公司將繼續(xù)保持精誠團結、攻堅克難、積極進取的工作作風，牢固樹立“嚴謹、嚴細、嚴格”的工作態(tài)度，注重發(fā)揮整體效能，全面提高工作效率，力爭管理出成績，效益上臺階，實現(xiàn)國有資產保值、增值目的。一、目標任務圍繞公司職能，強化融資、資產運營和團隊建設三個重點，努力實現(xiàn)持續(xù)、健康發(fā)展

2、目標。1、發(fā)揮公司的投融資能力，為國省干道道路建設提供融資服務，保障全市交通建設資金需求。2、強化公司經營手段，開發(fā)、運營沿線國有資源，確保國有資產保值、增值。3、推進團隊建設工作，建立健全長效機制，力爭在成本控制、人才培養(yǎng)、制度執(zhí)行、作風建設等基礎管理方面取得實效，全面提升公司綜合實力，進一步增強公司凝聚力和戰(zhàn)斗力。二、主要工作舉措發(fā)揮融資主體作用，做好資金保障源企業(yè)的談判對接進度，確立合作模式。抓緊落實項目前期準備工作，積極與發(fā)改、

3、商務、國土、環(huán)保等部門溝通，進一步落實油氣站合作項目的相關審批手續(xù)，爭取早日實現(xiàn)投資運營。2、探索租賃業(yè)務，有序布局運營。廣告牌位運營是一項全新的工作，結合前期工作實際，加快市域內國省道沿線廣告規(guī)劃編制工作。做好現(xiàn)有廣告牌位的核查、保留等管理工作，繼續(xù)推進有利用價值廣告位的租賃業(yè)務，及時謀劃新改建國省道沿線新設廣告的建設、布局工作。進一步探索廣告運營管理模式，建立健全業(yè)務流程，形成一套行之有效的工作方法。加強工作效能建設，推進主要工作1

4、、摸索創(chuàng)新方法，加強經驗積累。要善于在實踐過程中摸索工作業(yè)務流程，分析研究重點環(huán)節(jié)，盡早形成一套高效、實用的工作方法。同時加強業(yè)務學習，認真學習相關政策法規(guī)和業(yè)務知識，通過查閱資料、書籍及邀請相關部門領導、專家上課等多種方式，迅速提高業(yè)務水平。此外，還要加強工作聯(lián)系，積極向交通、發(fā)改、國土、規(guī)劃、商務等職能部門多匯報、多聯(lián)系，取得理解和支持，逐步建立有利于公司工作開展的良好工作關系。2、嚴明工作紀律，打造務實團隊。加強勞動紀律和工作秩序