淺析新形勢下內(nèi)管工作如何以合同為主線嚴控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模

1、1淺析新形勢下內(nèi)管工作如何以合同為主線嚴控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模摘 要：煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在保持穩(wěn)定、健康、可持續(xù)。嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模，是穩(wěn)定煙草行業(yè)發(fā)展的根本要求。在優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的新形勢下，嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模顯得更加重要。本文通過對當前煙葉種植收購合同執(zhí)行中存在的問題進行深刻分析，并結(jié)合煙葉生產(chǎn)內(nèi)部監(jiān)管工作實際，就如何以合同為主線開展內(nèi)部監(jiān)管工作，嚴控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模提出了自己的對策及建議。關(guān)鍵詞：新形勢 內(nèi)部監(jiān)管 控制 煙葉 生產(chǎn)規(guī)

2、模2009 年國家局提出了“嚴格控制，適度從緊”煙葉工作方針，它是指導(dǎo)全國煙葉生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是穩(wěn)定煙草行業(yè)發(fā)展的指針。今年，按照國家局優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的要求，煙葉生產(chǎn)任務(wù)更加嚴峻，為了完成中上等煙收購任務(wù)，多種保收的現(xiàn)象更加嚴重，煙葉防過熱的壓力有增無減，內(nèi)管工作也面臨前所未有的挑戰(zhàn)，如何以合同為主線加強內(nèi)部監(jiān)督管理工作，嚴格控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模就成了迫切需要解決的課題。一、充分 一、充分認識嚴 認識嚴控?zé)熑~生 控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī) 產(chǎn)規(guī)模的重要性 模的

3、重要性 煙葉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在保持穩(wěn)定、健康、可持續(xù)。在煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展過熱的情況下，如果不采取果斷措施，抑制其過快增長，就會違背煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，導(dǎo)致煙葉庫存積壓，出現(xiàn)收購的煙葉賣不了、生產(chǎn)的煙葉無法收，公司出現(xiàn)虧損、煙農(nóng)造成損失的災(zāi)難性后果，最終對煙葉生產(chǎn)長期穩(wěn)定發(fā)展造成嚴重破壞。同時，由于煙葉特殊的商品屬性，決定了其用途單一，銷售渠道單一，直接受制于卷煙工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)需求。正是基于這些特點，國家對煙葉種植實行“計劃種植，合同收購”政策

4、和“控制總量，稍緊平衡”的方針，保證煙葉種植能夠按照市場需求進行生產(chǎn)，避免出現(xiàn)大起大落。1997 年，全國煙葉出現(xiàn)了嚴重超產(chǎn)超收，其結(jié)果不是效益提高，而是煙葉大量滯銷積壓，煙草企業(yè)為此背上了沉重的包袱，煙農(nóng)因此遭受損失，煙農(nóng)的生產(chǎn)積極性受到挫傷，導(dǎo)致煙葉生產(chǎn)多年持續(xù)下滑，教訓(xùn)十分慘痛，必須引以為戒。因此從長遠講，保證質(zhì)量、嚴控規(guī)模是維護煙農(nóng)利益，維持煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展必須堅持的方針。3煙收購任務(wù)，多種保收的現(xiàn)象更加嚴重，煙葉防過熱的壓

5、力有增無減，內(nèi)管工作也面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在新形勢下，筆者認為以煙葉種植收購合同為主線、按照煙葉生產(chǎn)進度采取抽樣檢查、實地檢查等方法加強內(nèi)部監(jiān)管工作，是控制煙葉生產(chǎn)規(guī)模的有效保障。下面結(jié)合煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)及工作實際，就如何以合同為主線加強內(nèi)部監(jiān)管，嚴控?zé)熑~生產(chǎn)規(guī)模進行闡述。（一） （一）計劃分解及面 劃分解及面積落實階 實階段《中華人民共和國煙草專賣法煙》規(guī)定，煙葉收購計劃由縣級以上地方人民政府計劃部門根據(jù)國務(wù)院計劃部門下達的計劃下達，其他

6、單位和個人不得變更?？h級局在計劃分解及面積落實階段的內(nèi)管工作重點是獲取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)種植計劃文件，查看各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)是否嚴格按照縣政府下達的種植計劃將計劃分解到各個種煙村組，核實各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組面積落實情況，對比分析是否存在超計劃落實種植計劃的情況。在實際工作中，由于農(nóng)戶合同法律意識淡薄，即使簽訂了種植合同，到實際整地理墑準備移栽時部分農(nóng)戶會改變種植計劃，甚至放棄種植，增加了合同管理的難度。為減小移栽時種植面積的變動量，面積落實階段務(wù)必要求一線生產(chǎn)人

7、員將合同草簽工作做實，加強對農(nóng)戶合同法律意識宣傳教育。不適宜種煙的地塊不簽合同，簽訂的種植面積一定要實，以免出現(xiàn)少報多種的情況。合同草簽完畢后，專賣內(nèi)管部門應(yīng)向生產(chǎn)部門索取合同草簽臺帳，按鄉(xiāng)鎮(zhèn)抽起一定比例的煙農(nóng)進行調(diào)查，核實煙農(nóng)種植面積，對存在實際種植面積與合同簽訂面積不一致的進行進一步調(diào)查核實。（二）育苗、整地理 （二）育苗、整地理墑及移栽 及移栽階段控制育苗數(shù)量是控制煙葉種植規(guī)模的關(guān)鍵。合理的煙苗數(shù)量直接控制了煙葉種植規(guī)模。育苗準備

8、階段，縣級專賣內(nèi)管部門應(yīng)向生產(chǎn)部門索取煙用籽種購進情況及籽種使用（分配）計劃，了解育苗點數(shù)量及專業(yè)化育苗情況。查看籽種發(fā)放到各育苗點的臺帳及各育苗點的育苗計劃，育苗結(jié)束后清點各育苗點育苗數(shù)量，育苗數(shù)量應(yīng)與按計劃落實的種植面積所需煙苗數(shù)量相吻合。整地理墑階段重新核實種植面積，嚴格控制種植規(guī)模。由于在實際工作中，面積落實階段僅與農(nóng)戶草簽合同，到實際整地理墑準備移栽時部分農(nóng)戶會改變種植計劃，甚至放棄種植，對整地理墑階段改變種植計劃的農(nóng)戶，專賣