點檢定修管理工作手冊

1、目 錄第一章 第一章 點檢定修制 點檢定修制.....................................................................................................6第一節(jié) 概述.......................................................................................

2、..........6第二節(jié) 點檢定修制在我圍電力行業(yè)的應(yīng)用.............................................7第三節(jié) DL / Z870 一 2004 導(dǎo)則................................................................9一、關(guān)于點檢員的定位............................................

3、..................................10二、將設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)列入“四大標(biāo)準(zhǔn)”..........................................10三、強(qiáng)調(diào)了設(shè)備“四保持”工作的重要性..............................................11四、提出設(shè)備的定修策略............................................

4、..............................11五、DL/Z 870 —2004 提出了優(yōu)化點檢的理念........................................11第四節(jié) 點檢定修管理的主要內(nèi)涵...........................................................12一、點檢定修管理強(qiáng)調(diào)全員參與設(shè)備管理的理念.....................

5、.............12二、點檢定修管理實行點檢基礎(chǔ)上的檢修..............................................12三、點檢定修管理推薦的設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)是精簡高效的..................13四、點檢定修管理實行計劃值管理方法..................................................13五、點檢定修管理明確實行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)........

6、..........................................14六、點檢定修制推行滿負(fù)荷工作法和人員的多能化..............................15七、點檢定修管理明確了對所有設(shè)備進(jìn)行全過程動態(tài)管理..................17八、點檢定修管理的隊伍建設(shè)................................................................

7、..17九、點檢定修管理強(qiáng)調(diào)“三確”原則......................................................18十、點檢定修管理重視現(xiàn)場設(shè)備的形象和文明生產(chǎn)..............................18第二章 第二章 設(shè)備管理的模型及其受控 設(shè)備管理的模型及其受控 .........................................................

8、.............18第一節(jié) 設(shè)備管理的模型...........................................................................18一、傳統(tǒng)設(shè)備管理的模型..........................................................................19二、點檢定修制設(shè)備管理模型................

9、..................................................19第二節(jié) 設(shè)備受拉釣?zāi)Ｐ?..........................................................................20一、概述...........................................................................

10、...........................20二、設(shè)備受控模型的構(gòu)筑..........................................................................21一、點檢員的日點檢計劃..........................................................................47二、點檢員的精密點檢計劃.....

11、.................................................................47三、維護(hù)人員的點檢計劃..........................................................................48四、運行人員的點檢計劃.......................................................

12、...................49第五章 第五章 定修實施及其策略 定修實施及其策略.....................................................................................49第一節(jié) 定修優(yōu)化.............................................................................

13、..........49第二節(jié) 基于發(fā)電廠特點釣拾修策略.......................................................50一、概述......................................................................................................50二、定修策略....................

14、..........................................................................50第三節(jié) 修檢質(zhì)量受控...............................................................................53一、概述................................................

15、......................................................53二、質(zhì)量受控管理的若干問題..................................................................54三、創(chuàng)建現(xiàn)代化的檢修隊伍......................................................................5

16、5第四節(jié) 定修實施.......................................................................................56一、定修計劃的編制..................................................................................56二、定修實施注意事項..................

17、............................................................57三、關(guān)于“三方確認(rèn)”和“兩方確認(rèn)”..................................................62第六章 第六章 設(shè)備的趨勢和傾向管理 設(shè)備的趨勢和傾向管理...........................................................

18、................63第一節(jié) 設(shè)備的趨勢管理...........................................................................63一、概述......................................................................................................63二、趨勢管

19、理的分類和管理方法..............................................................63第二節(jié) 劣化傾向管理的實施...................................................................65一、概述............................................................

20、..........................................65二、劣化傾向管理目錄表..........................................................................65三、劣化傾向管理的業(yè)務(wù)流程..................................................................65四、趨勢管理和傾

21、向管理的比較..............................................................66第七章 第七章 點檢定修管理的八項工作要求 點檢定修管理的八項工作要求.............................................................67第一節(jié) 樹立一流的設(shè)備管理目標(biāo)...................................