PSBS外商投資的成本效應(yīng)分析.pdf

1、1979年改革開放以來，中國經(jīng)濟(jì)突飛猛漲，其主要原因是經(jīng)濟(jì)制度的改革，但也主要得益于大量FDI（外商直接投資）輸入時給我國帶來的大量的資金、技術(shù)和人才。然而，F(xiàn)DI除了帶來正面影響，也給我國帶來了很多負(fù)面影響，包括經(jīng)濟(jì)，環(huán)境和資源等方面。
　　松下蓄電池（沈陽）有限公司（簡稱PSBS）就是這樣的一個企業(yè)。本文針對其在華經(jīng)營期間對我國的各方面的影響展開討論并得到重要啟示。
　　本文的工作主要體現(xiàn)在以下幾個方面。
　　首先

2、介紹了PSBS運(yùn)營期間的情況。從1994年中日雙方簽訂合資合同，PSBS在經(jīng)歷了成立之初的虧損之后開始高速發(fā)展。隨后的質(zhì)量危機(jī)，PSBS利潤大舉下滑，人才大量流失。而在強(qiáng)化了質(zhì)量管理之后，又經(jīng)歷了出口退稅的取消，與原材料價格的大幅上漲，這兩個重大問題。然而，在2007年開始全面爆發(fā)的全球性金融危機(jī)則對PSBS來說是另一個重大打擊。到2014年，PSBS的首期合同即將到期，PSBS的廠址也將因為沈陽的城市擴(kuò)張而被收回。對于PSBS這樣一個

3、游離在盈虧邊緣的企業(yè)來說，來到了生死攸關(guān)的重要關(guān)頭。
　　其次，本文對PSBS運(yùn)營期間對我國各方面的影響展開分析。其對國內(nèi)同行業(yè)，上下游企業(yè)的帶來了一定的技術(shù)經(jīng)驗與管理經(jīng)驗。其產(chǎn)業(yè)人才的培養(yǎng)，除了鉛酸蓄電池方面的專業(yè)技術(shù)人才外，還有其它領(lǐng)域的人才，這些人才在國內(nèi)企業(yè)間的流動為國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展帶去了先進(jìn)的理論。PSBS在華的經(jīng)營也直接和間接的對就業(yè)、財政收入等方面對我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來了積極的影響。
　　然后，本文對PSBS對我國

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響展開分析。主要包括其對中國合資方沈陽蓄電池廠國有資產(chǎn)的侵占，通過日方大量提取利潤而對國家財政稅收的避逃，對我國資源的掠奪，對環(huán)境的污染等方面消極因素。
　　通過對上述影響橫向展開，對同類型企業(yè)進(jìn)一步論述，進(jìn)而對我國政府相關(guān)部門對招商引資前的引導(dǎo)、外企運(yùn)營期間監(jiān)管及外企撤離時審核等方面的缺失等情況展開討論，得到重要啟示。
　　最后，對全文進(jìn)行了總結(jié)，歸納了全文的結(jié)論和貢獻(xiàn)，指出了本文研究的不足之處，并對進(jìn)一步