做好國有企業(yè)共青團工作的思考與建議

1、做好國有企業(yè)共青團工作的思考與建議 做好國有企業(yè)共青團工作的思考與建議理論廣角I■ChinascfandT6~hr~a=ogyRw做好國有企業(yè)共青團工作的思考與建議李國浩王磊毛國際(中國石油西南油氣田公司天然氣研究院四川成都 610213)【摘要】隨著國有企業(yè)改革的步伐,企業(yè)走進市場,與市場接軌己成必然,走進市場后如何在黨的領(lǐng)導下發(fā)揮共青團的作用,把握準共青團工作的方向,是每一個共青團工作者應該思考的問題.【關(guān)鍵詞 1 國有企業(yè)共青團思

2、考建議中圖分類號:D297 文獻標識碼:A 文章編號:1009—914X(2009)06(b)一 0124-02一,引言青年興則企業(yè)興,青年強則企業(yè)強,青年是企業(yè)人才的重要組成部分,他們發(fā)揮作用的大小及共青團工作的好壞,對企業(yè)的生存和發(fā)展起到了決定性的作用.企業(yè)改革,調(diào)整,重組力度的不斷加大,為企業(yè)共青團工作帶來了新的機遇與挑戰(zhàn),也對進一步加強企業(yè)共青團組織建設,團員青年思想教育工作,增強團組織的凝聚力和影響力提出了新的要求.在競爭與發(fā)

3、展中,如何實現(xiàn)企業(yè)共青團工作的進一步發(fā)展,創(chuàng)新企業(yè)青年工作機制,全面提升企業(yè)團員青年的整體素質(zhì)水平,加強共青團工作與企業(yè)經(jīng)營的相互促進,已經(jīng)十分現(xiàn)實而又緊迫地擺在我們面前.二,國有企業(yè)共青團工作的現(xiàn)狀思考1,思考一:對共青團工作的重視程度呈弱化趨勢主要表現(xiàn)在:企業(yè)在轉(zhuǎn)換機制,機構(gòu)改革中,團組織沒有正常進行換屆選舉,甚至十多年沒有改選也無人過問;團組織被合并于其他部門,團干部數(shù)量銳減,團干部身兼數(shù)職,且花費在共青團工作上的時間和精力極其有

4、限;在團干部的崗位設置上,時常沒有給予相應的安排,有偏低使用的現(xiàn)象;在提拔任用上,團干部青年價值實現(xiàn)等思想層面上給予更多的考慮.以上幾方面相互交織在一起,削弱了團組織的吸引力,同時也給企業(yè)團建工作帶來了較大的困擾和挑戰(zhàn).但從企業(yè)的長遠發(fā)展來看,一方面企業(yè)機稍轉(zhuǎn)換給團的工作帶來了發(fā)展空間;另一方面,企業(yè)比以往任何時候更需要團組織發(fā)揮作用,另外,青年群體也發(fā)生了變化,他們的思想比較活躍,不受框框約束,敢說敢做;分析能力較強,不盲從;更具開拓

5、意識,創(chuàng)造力比以前增強等,這些都是團組織發(fā)展的有利方面和良好契機.三,做好國企共青團工作的措施與建議1,建議一:充分爭取黨政的重視和支持強化“政治意識“是干好共青團工作的前提,企業(yè)團組織一定要正確領(lǐng)會黨政領(lǐng)導意圖,服從全局需要,服務好生產(chǎn)管理,同時要加強交流,積極主動向黨政領(lǐng)導請示匯報,本著“黨有號召,團有行動“的原則開展工作,以苦戰(zhàn)巧干圖發(fā)展,以成效求地位,以實際行動贏支持.2,建議二:創(chuàng)建共青團工作的新機制在基層組織設置上,敢于創(chuàng)新

6、.根據(jù)企業(yè)團員的分布特點,勞動時間,活動空間,興趣愛好等靈活設置了基層團組織.比如,在工程現(xiàn)場設立項目團支部,在子公司設立團總支,真正做到哪里有團員,哪里就有團組織.在運行機制上,實現(xiàn)了“兩個納入“.即把團建納入黨建范疇,以黨建帶團建;把團的工作納入企業(yè)管理體制之中,進入企業(yè)“體內(nèi)循環(huán)“.團組織在接受黨組織領(lǐng)導的同時,還應積極主動爭取和接受董事會的領(lǐng)導,使團的行為和企業(yè)的行為融于一體.3,建議三:加強團干部隊伍的建設與優(yōu)化應不斷加強團干