我國內(nèi)陸中小型海關(guān)通關(guān)監(jiān)管問題及對策研究——以某內(nèi)陸海關(guān)駐外辦事處為例.pdf

1、近年來，隨著我國內(nèi)陸區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速崛起，內(nèi)陸進(jìn)出口貿(mào)易急劇增加，內(nèi)陸中小型海關(guān)的通關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)量呈幾何級數(shù)增長。在通關(guān)監(jiān)管管理中，內(nèi)陸中小型海關(guān)傳統(tǒng)的通關(guān)監(jiān)管模式和流程已經(jīng)不能適應(yīng)形勢的發(fā)展。如何能夠在確保有效監(jiān)管的前提下進(jìn)一步提高通關(guān)效率，如何確保內(nèi)陸中小型海關(guān)有限的人力資源得到最大限度的利用和可持續(xù)發(fā)展，內(nèi)陸海關(guān)監(jiān)管場所如何在舊有功能的基礎(chǔ)上拓展成為具有區(qū)域輻射功能的綜合性物流中心，是一個值得重視與研究的課題。
　　 目前在海關(guān)

2、內(nèi)部，監(jiān)管和風(fēng)險管理的理論已經(jīng)深入人心，海關(guān)通關(guān)作業(yè)改革也己取得成功，許多海關(guān)針對自身的通關(guān)監(jiān)管實際提出了創(chuàng)新思路和辦法，為研究內(nèi)陸中小型海關(guān)通關(guān)監(jiān)管問題提供了成功的經(jīng)驗借鑒。
　　 本文著重于對內(nèi)陸中小型海關(guān)通關(guān)監(jiān)管的模式、流程、人力資源、監(jiān)管場站和信息處置平臺存在的問題進(jìn)行分析與研究，嘗試找出現(xiàn)行通關(guān)監(jiān)管管理的弊端，結(jié)合自身工作實際，并運(yùn)用監(jiān)管理論、風(fēng)險管理理論，設(shè)計內(nèi)陸中小型海關(guān)新型的通關(guān)監(jiān)管模式，嘗試把視角擴(kuò)大到貨物通關(guān)