昆明市人才引進工作調(diào)研報告

1、昆明市人才引進工作調(diào)研報告 昆明市人才引進工作調(diào)研報告按照昆明市人才工作領導小組 2007 年第一次工作會議工作部署，3 月底至 4 月中旬，在市委常委、組織部部長、市人才工作領導小組副組長張榮明同志的帶領下，市委組織部和市人事局聯(lián)合組成了人才工作調(diào)研小組，以實地調(diào)研和報送調(diào)研材料相結(jié)合的方式對我市相關人才工作的重點單位進行了專題調(diào)研，并組織外出對周邊省會城市人才工作情況進行了學習考察。調(diào)研工作進一步摸清了我市人才工作的基本情況，總結(jié)了

2、工作中好的經(jīng)驗做法，查找了存在的問題和不足，從而為進一步推動全市人才工作提供了決策依據(jù)。一、當前我市人才工作的基本狀況（一）領導有力，尊才氛圍初步形成。2004 年全市人才工作會議召開以來，市委、市政府始終把人才工作擺上重要議事日程。市委按照黨管人才的要求，把人才工作納入黨建目標考核體系，與各成員單位簽訂目標責任書，量化任務，明確責任，建立了人才工作目標責任機制。2005 年 4 月成立了昆明人才協(xié)會，積極探索黨管人才的柔性機制。同時，

3、各縣市區(qū)和市人才工作領導小組各成員單位等人才工作重點單位也紛紛建立健全了人才領導工作機構(gòu)，明確專人負責人才工作。各級黨政機關、企事業(yè)等用人單位積極建立健全了重點人才聯(lián)系制度，努力做好服務工作，提供發(fā)展平臺，充分發(fā)揮人才的作用。（二）組織到位，引才力度明顯加大。自 2000 年 5 月出臺《中共經(jīng)常與人才進行溝通交流，使人才感受到政府對他們的關懷和重視。（四）分類實施，育才效果日益凸顯。截止 2005 年末，昆明市五支人才隊伍分別為：黨政

4、人才 2.76 萬人，經(jīng)營管理人才 6.6 萬人，專業(yè)技術人才 14.16 萬人，農(nóng)村實用人才 2 萬人，企業(yè)高技能人才7.5 萬人，初步形成了一支具有一定規(guī)模、門類較為齊全、素質(zhì)較高的人才群體，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展提供了有效的人才保證和智力支持。（五）改革深化，用才機制日漸激活。各地各單位逐步深化了人事制度改革，全面實行了 “凡進必考”的進人機制。各級黨政機關積極推行中層干部競爭上崗，干部交流輪崗，領導干部公推直選、公推公選產(chǎn)生，初步建

5、立了充滿生機和活力的選人用人機制；事業(yè)單位進行了人事制度改革，實行公開招聘，創(chuàng)新收入分配辦法，建立績效工資機制，真正體現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，有力推動了人才隊伍的良性循環(huán)，激發(fā)了人才的積極性和創(chuàng)造性。二、存在問題及原因分析（一）科學人才觀的牢固樹立有待于進一步深化，有利于人才成長的環(huán)境仍待完善。一是人才工作運行機制有待進一步完善，黨委統(tǒng)一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職，社會力量積極參與的人才工作運行機制還需要進一步理順關系，明確職責，從體