美世職位（中英文對照完整版）hr必備position analysis and role clarification[全文]

1、Position Analysis and Role ClarificationSession 2JD and Mercer’s Responsibility Analysis Tool 職位分析與美世職責分析工具*We Will Learn……我們將要學習……What is position職位的概念Position analysis method (ARCPI)職位分析的方法（ARCPI）介紹How to use Mercer’s

2、tool analyze position’s responsibility如何使用美世工具分析職位的職責*Vision 愿景Responsibility 職責Function 職能Organization 組織Strategy 戰(zhàn)略Position 職位According corporation’s business requirement sets position3>.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的要求建立職位Vision to Posit

3、ion愿景到職位*The Thinking Way for Build Position Map建立職位圖譜的思路根據(jù)職級所表現(xiàn)的特性，將職級進一步整合形成大職層，體現(xiàn)公司戰(zhàn)略導向的支持和傳遞，形成一種承上啟下的通用層級關系Position Class 1大職層Position a（NO.）職種乙縱向的職級和橫向的職種的交叉點為職位，根據(jù)工作任務的大小和業(yè)務發(fā)展的需要所需設定的職位數(shù)量即職數(shù)從縱向上根據(jù)職位評估分數(shù)排序結果進行聚類分析，

4、結合公司的情況整合成適宜的職級從橫向上基于組織機構和業(yè)務流程分析，以相同或類似職能為原則將職位歸納為職種職種甲職種丙Position b（NO.）Position c（NO.）Position Class 2Position Class 3職類PositionPosition*Middle Level’s Washing Machine中層管理的洗衣機High 高Middle 中Low 低Clear 清楚Ambigui