版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、醫(yī)學(xué)裝備管理人員繼續(xù)教育制度一、為了保證服務(wù)質(zhì)量,開發(fā)人才潛能,對各專業(yè)技術(shù)人員的知識和技能進行更新、補充、拓展和提高,進一步完善知識結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)造力和專業(yè)技術(shù)水平,提高管理團隊整體素質(zhì),特制訂醫(yī)學(xué)裝備管理團隊繼續(xù)教育制度。二、繼續(xù)教育堅持理論聯(lián)系實際,按需施教,講求實效的原則,根據(jù)學(xué)習(xí)對象、學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)內(nèi)容等具體情況的不同,采用培訓(xùn)班、進修班、研修班、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會議、業(yè)務(wù)討論和自學(xué)等多種方式組織實施。三、繼續(xù)教育的內(nèi)容應(yīng)注重實用
2、性、針對性和先進性,同時重視衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)造力的開發(fā)和創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)新理論、新知識、新技術(shù)和新方法。四、在繼續(xù)教育活動中要注意加強政治思想、職業(yè)道德等有關(guān)內(nèi)容的教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)裝備管理團隊人員。五、認真接受繼續(xù)教育活動主辦單位的考核。若為科室內(nèi)部的學(xué)習(xí),則由科室領(lǐng)導(dǎo)和資深技術(shù)人員以理論考試、實踐操作等形式對學(xué)習(xí)人員進行考核。六、建立繼續(xù)教育檔案,將所參加的繼續(xù)教育活動的時間、地點、內(nèi)容以及考核證書等信息資料交的檔案
3、室存檔。醫(yī)學(xué)裝備管理人員繼續(xù)教育制度一、為了保證服務(wù)質(zhì)量,開發(fā)人才潛能,對各專業(yè)技術(shù)人員的知識和技能進行更新、補充、拓展和提高,進一步完善知識結(jié)構(gòu),提高創(chuàng)造力和專業(yè)技術(shù)水平,提高管理團隊整體素質(zhì),特制訂醫(yī)學(xué)裝備管理團隊繼續(xù)教育制度。二、繼續(xù)教育堅持理論聯(lián)系實際,按需施教,講求實效的原則,根據(jù)學(xué)習(xí)對象、學(xué)習(xí)條件、學(xué)習(xí)內(nèi)容等具體情況的不同,采用培訓(xùn)班、進修班、研修班、學(xué)術(shù)講座、學(xué)術(shù)會議、業(yè)務(wù)討論和自學(xué)等多種方式組織實施。三、繼續(xù)教育的內(nèi)容應(yīng)
4、注重實用性、針對性和先進性,同時重視衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)造力的開發(fā)和創(chuàng)造性思維的培養(yǎng),學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)新理論、新知識、新技術(shù)和新方法。四、在繼續(xù)教育活動中要注意加強政治思想、職業(yè)道德等有關(guān)內(nèi)容的教育,培養(yǎng)高素質(zhì)的醫(yī)學(xué)裝備管理團隊人員。五、認真接受繼續(xù)教育活動主辦單位的考核。若為科室內(nèi)部的學(xué)習(xí),則由科室領(lǐng)導(dǎo)和資深技術(shù)人員以理論考試、實踐操作等形式對學(xué)習(xí)人員進行考核。六、建立繼續(xù)教育檔案,將所參加的繼續(xù)教育活動的時間、地點、內(nèi)容以及考核證書等信息資料
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學(xué)校教育裝備管理人員素質(zhì)培養(yǎng)
- 淺談高校管理人員繼續(xù)教育模式探討
- 昆山建筑施工安全管理人員遠程繼續(xù)教育
- 2018常熟建筑施工企業(yè)安全管理人員繼續(xù)教育
- 2018常熟建筑施工企業(yè)安全管理人員繼續(xù)教育
- 專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育制度
- 評估公司繼續(xù)教育制度
- 2019年安全生產(chǎn)管理人員繼續(xù)教育 綜合試卷
- 天津?qū)I(yè)技術(shù)人員和管理人員繼續(xù)教育條例
- 芻議高校教學(xué)管理人員繼續(xù)教育的措施與途徑
- 2018高新區(qū)建筑施工企業(yè)安全管理人員繼續(xù)教育
- 醫(yī)學(xué)裝備管理制度
- 遼寧建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員三類人員繼續(xù)教育
- 遼寧建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員三類人員繼續(xù)教育
- 2018高新區(qū)建筑施工企業(yè)安全管理人員繼續(xù)教育
- 醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育管理制度
- 中醫(yī)院職工繼續(xù)教育制度
- 9、醫(yī)學(xué)裝備管理制度
- 醫(yī)學(xué)裝備管理職責(zé)
- 基于可拓工程方法的裝備管理人員隊伍建設(shè)評估
評論
0/150
提交評論