總經(jīng)理就職簡(jiǎn)短發(fā)言 總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言

1、1總經(jīng)理就職簡(jiǎn)短發(fā)言 總經(jīng)理就職簡(jiǎn)短發(fā)言 總經(jīng) 總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言 理任職表態(tài)發(fā)言總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言 總經(jīng)理任職表態(tài)發(fā)言尊敬的彭董事長(zhǎng)、全體股東、各位董事和各位公司同 尊敬的彭董事長(zhǎng)、全體股東、各位董事和各位公司同仁： 仁：非常感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，聘用我任公司總經(jīng)理一 非常感謝董事會(huì)對(duì)我的信任，聘用我任公司總經(jīng)理一職。我深知這個(gè)崗位的份量，因?yàn)樵谀銈兊纳砗蟠淼氖?職。我深知這個(gè)崗位的份量，因?yàn)樵谀銈兊纳砗蟠淼氖嵌嗝蓶|大半輩子的積

2、蓄和回報(bào)家鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的 多名股東大半輩子的積蓄和回報(bào)家鄉(xiāng)支持家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的熱血心愿，是和泰紙業(yè) 熱血心愿，是和泰紙業(yè) 300 余名員工的信任和重托。任總 余名員工的信任和重托。任總經(jīng)理，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的起點(diǎn)。我覺得自己就像一 經(jīng)理，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)新的起點(diǎn)。我覺得自己就像一個(gè)考生，面臨的考題就是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇大文章，或者 個(gè)考生，面臨的考題就是公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展這篇大文章，或者說(shuō)更像一個(gè)參加接力賽的運(yùn)動(dòng)員，前任領(lǐng)導(dǎo)已把他們創(chuàng)

3、造 說(shuō)更像一個(gè)參加接力賽的運(yùn)動(dòng)員，前任領(lǐng)導(dǎo)已把他們創(chuàng)造的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好 的輝煌交到了我的手中。如何把這篇文章做得更好?如何把 如何把這一棒跑得更快 這一棒跑得更快?這是對(duì)我的一種檢閱、一種審視、一種挑 這是對(duì)我的一種檢閱、一種審視、一種挑戰(zhàn)!這，就促使我必須努力改變以前工作中和作風(fēng)上的不 這，就促使我必須努力改變以前工作中和作風(fēng)上的不足，在此，敬請(qǐng)全體員工對(duì)我加強(qiáng)監(jiān)督 足，在此，敬請(qǐng)全體員工對(duì)我加強(qiáng)監(jiān)督!在這

4、里我向全體股 在這里我向全體股東，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、公司中高層管理人員表態(tài)： 東，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、公司中高層管理人員表態(tài)：3一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境，兌現(xiàn)股東向我賦予的權(quán)力和 一個(gè)寬松、良好的工作環(huán)境，兌現(xiàn)股東向我賦予的權(quán)力和職責(zé)，我也會(huì)切實(shí)履行自己的義務(wù)，隨時(shí)接受股東對(duì)我工 職責(zé)，我也會(huì)切實(shí)履行自己的義務(wù)，隨時(shí)接受股東對(duì)我工作進(jìn)行階段性的驗(yàn)收。 作進(jìn)行階段性的驗(yàn)收。對(duì)和泰我是有一種由衷的親切感，和泰的產(chǎn)能達(dá)到預(yù)的 對(duì)和泰我是有一

5、種由衷的親切感，和泰的產(chǎn)能達(dá)到預(yù)的目標(biāo)后，不僅僅是對(duì)衡山工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到推動(dòng)性的作 目標(biāo)后，不僅僅是對(duì)衡山工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展將起到推動(dòng)性的作用，在整個(gè)湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都將起到舉足輕重的作用。我 用，在整個(gè)湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展中都將起到舉足輕重的作用。我從內(nèi)心深處將不計(jì)任何個(gè)人名利，推進(jìn)和泰工作的開展。 從內(nèi)心深處將不計(jì)任何個(gè)人名利，推進(jìn)和泰工作的開展。在我的任期內(nèi)： 在我的任期內(nèi)：1、 力爭(zhēng)完成和泰紙業(yè)的制度建設(shè)，建立一套適合 力爭(zhēng)完成和

6、泰紙業(yè)的制度建設(shè)，建立一套適合和泰紙業(yè)并具有操作性的規(guī)章制度，由過去某些人治的管 和泰紙業(yè)并具有操作性的規(guī)章制度，由過去某些人治的管理方式向制度化管理理念的轉(zhuǎn)變。讓和泰紙業(yè)的每一位員 理方式向制度化管理理念的轉(zhuǎn)變。讓和泰紙業(yè)的每一位員工做到有章可循，讓和泰紙業(yè)的每一項(xiàng)工作開展都有制度 工做到有章可循，讓和泰紙業(yè)的每一項(xiàng)工作開展都有制度來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)作業(yè) 來(lái)規(guī)范和指導(dǎo)作業(yè);2、 加強(qiáng)班子建設(shè)，優(yōu)化現(xiàn)有干部和員工，建 加強(qiáng)

7、班子建設(shè)，優(yōu)化現(xiàn)有干部和員工，建立一支優(yōu)良過硬的作戰(zhàn)隊(duì)伍，堅(jiān)決做到因需設(shè)崗，因崗定 立一支優(yōu)良過硬的作戰(zhàn)隊(duì)伍，堅(jiān)決做到因需設(shè)崗，因崗定人。和泰紙業(yè)決不養(yǎng)閑人，不養(yǎng)庸人，更不養(yǎng)懶人。任人 人。和泰紙業(yè)決不養(yǎng)閑人，不養(yǎng)庸人，更不養(yǎng)懶人。任人唯賢，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)提拔各類優(yōu)秀人才，把最優(yōu)秀的人才安 唯賢，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)提拔各類優(yōu)秀人才，把最優(yōu)秀的人才安排在和泰最重要的崗位上，讓他們挑起和泰的重梁。 排在和泰最重要的崗位上，讓他們挑起和泰的重梁。3、