廣州地鐵二八延長線工程項目進度控制研究.pdf

1、工程項目的進度控制是工程管理工作中的重要環(huán)節(jié)，是為確保項目按時完成所需要進行的一系列過程，也是決定工程能否順利實施的關(guān)鍵因素之一。在實際的工程建設項目中，進度控制的相關(guān)理論、方法與技術(shù)的應用越來越普遍，對工程項目的順利實施起到了重要的作用。
　　 論文的研究對象是廣州地鐵二八延長線工程項目，研究的目的是探討如何將項目進度控制的理論、方法與技術(shù)運用于地鐵工程項目的進度控制計劃與實施等各個環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮項目進度控制的相關(guān)理論、方法與

2、技術(shù)在解決地鐵工程項目運作實施中的各種具體問題的作用。
　　 論文的研究結(jié)論是：通過本論文的研究發(fā)現(xiàn)，項目進度控制的理論、方法與技術(shù)在廣州地鐵的工程建設項目中得到了較為充分的運用和發(fā)揮，對于實現(xiàn)工程進度的目標起到了重要的作用，取得了顯著的效果。但是，在廣州地鐵二八延長線工程項目的實施過程中，仍需要加強計劃的編制與實施的緊密銜接，以及進度、風險、質(zhì)量和成本控制的綜合優(yōu)化。這些都需要通過進一步的學習，以期在今后的項目進度控制的實踐中

3、有所改善。
　　 本文以廣州地鐵二八延長線工程項目為研究對象，重點闡述了該項目在進度控制方面的實踐經(jīng)驗與不足之處，為本項目的下一步實施以及其他類似工程項目的進度管理提供參考和借鑒。
　　 論文首先闡述了研究的背景、目的、意義及結(jié)構(gòu)安排，還分析了項目進度管理的研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢。接著介紹了進度控制的概念、原理、目標、過程及進度控制的主要方法和工具等相關(guān)理論，為下一步的研究奠定理論基礎(chǔ)。然后，論文介紹了地鐵工程的特點及地鐵工

4、程進度控制的主要方法。在廣州地鐵二八延長線工程項目概況中，描述了該項目的概況、工期目標、項目工作分解結(jié)構(gòu)，還介紹了項目的管理組織模式。
　　 論文接下來詳細闡述了廣州地鐵二八延長線工程項目進度控制的具體實施過程。按照進度控制的流程分別介紹了本項目的計劃編制、執(zhí)行、監(jiān)控、分析過程。分析了影響該項目進度的主要因素，并以實例的形式闡述了該項目進度調(diào)整的措施。
　　 在論文的結(jié)尾部分，筆者通過對該項目進度控制的研究，對項目進度控