黑龍江省銀行業(yè)流程型監(jiān)管組織模式研究.pdf

1、銀行業(yè)在金融體系中居于核心地位。銀行業(yè)是高風(fēng)險行業(yè)，控制銀行風(fēng)險可以降低金融風(fēng)險，抑制金融危機。黑龍江省銀行業(yè)背負著沉重的歷史包袱，銀行業(yè)監(jiān)管面臨著復(fù)雜的外部環(huán)境。因此，提高黑龍江省銀行業(yè)監(jiān)管有效性是一個亟待解決的重大現(xiàn)實課題。流程型監(jiān)管組織模式符合銀行監(jiān)管的發(fā)展趨勢，順應(yīng)有效銀行監(jiān)管的要求，具備充分的構(gòu)建條件，是當前形勢下提高銀行業(yè)監(jiān)管有效性的重要舉措和現(xiàn)實選擇。流程型監(jiān)管組織模式可以解決現(xiàn)行機構(gòu)型監(jiān)管組織模式下存在的問題，從而切實提

2、高監(jiān)管有效性。
　　本文從我國銀行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)內(nèi)部組織模式的演變?nèi)胧?，分析了黑龍江省銀行業(yè)監(jiān)管外部環(huán)境，如世界經(jīng)濟金融影響不斷深化、金融市場結(jié)構(gòu)和融資方式發(fā)生變化、銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與產(chǎn)品創(chuàng)新持續(xù)提速、銀行信息化建設(shè)日新月異等，指出了現(xiàn)行機構(gòu)型監(jiān)管組織模式下存在的專業(yè)化分工不足、監(jiān)管手段方法的運用不夠全面有效、監(jiān)管部門間缺乏必要的監(jiān)督制約和人力資源難以有效集成等制約監(jiān)管有效性的問題。本文對銀行業(yè)流程型監(jiān)管組織模式進行了定義，介紹了國際有效