甘肅眾友藥業(yè)配送中心管理問題研究.pdf

1、隨著中國逐步放開醫(yī)藥流通領(lǐng)域以及連鎖經(jīng)營的不斷深入，我國的醫(yī)藥流通體制正在發(fā)生重大變化，現(xiàn)有的國有、集體經(jīng)營等模式已漸漸被多種所有制企業(yè)并存的集約化配送制、連鎖制所取代，眾多醫(yī)藥連鎖店迅速崛起，醫(yī)藥流通行業(yè)的競爭也日趨激烈。而醫(yī)藥行業(yè)中不斷出現(xiàn)的更為苛刻的競爭需求和市場需求，使得醫(yī)藥配送中心成為醫(yī)藥物流領(lǐng)域?qū)I(yè)化發(fā)展的必然產(chǎn)物?，F(xiàn)代醫(yī)藥物流配送中心的建成，改變了傳統(tǒng)醫(yī)藥流通企業(yè)科技含量低、技術(shù)落后的狀況，沖破了原有的醫(yī)藥流通模式，縮短了

2、供應(yīng)鏈，幫助醫(yī)藥連鎖企業(yè)在競爭日益激烈的醫(yī)藥流通行業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速、準(zhǔn)確、節(jié)約成本的配送服務(wù)，大大增強(qiáng)了醫(yī)藥連鎖企業(yè)的核心競爭力。因此，在醫(yī)藥流通領(lǐng)域掀起了一股投資建設(shè)配送中心的熱潮，但由于我國醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)自身的物流管理水平有限，隨之而來的便是醫(yī)藥物流配送中心的管理問題。 在本文的理論研究部分，首先對物流和配送理論進(jìn)行了闡述，并通過文獻(xiàn)研究系統(tǒng)歸納了有關(guān)配送中心管理的概念，探討了配送中心管理的一些基本要素。在本文的應(yīng)用研究部分，