某科技綜合體外立面工程幕墻安裝質(zhì)量控制.pdf

1、質(zhì)量管理因為其處于工程項目中的特殊性，需要在項目進展的整個過程中被著重把握。施工企業(yè)要想贏得市場，獲取利潤，推動企業(yè)發(fā)展，就必須進行有效的質(zhì)量控制，確保和提升工程質(zhì)量。對施工項目的質(zhì)量進行管控，可以借助相關(guān)的質(zhì)量理論以及方法，從而構(gòu)建起一整套的質(zhì)量管控系統(tǒng)，核實有關(guān)方面的在質(zhì)量上的責任，在項目進展中從每個方面進行管控，以提前做好對可能發(fā)生的情況的防御及處理措施的準備，以政府部門進行的監(jiān)察為督導(dǎo)，以達成質(zhì)量的目標為前提，開展相關(guān)的施工作業(yè)

2、。
　　最后完成的工程項目的質(zhì)量為檢驗質(zhì)量目標是否達成的一大標準，整個作業(yè)開展的過程構(gòu)成了結(jié)果的質(zhì)量。在項目的進展中，接受檢查的，包括很多方面的質(zhì)量，例如在設(shè)計上的、在材料使用上的以及設(shè)備上的，所以，想要對項目質(zhì)量實行管控，重心應(yīng)該放在作業(yè)方的作業(yè)質(zhì)量上。
　　本文以江蘇省揚州市裝飾行業(yè)協(xié)會副會長單位X公司的幕墻安裝工程為例，探討建設(shè)工程項目質(zhì)量控制的內(nèi)涵和建設(shè)工程項目的質(zhì)量控制體系。從施工方的角度，解析對其質(zhì)量產(chǎn)生影響的相