管道完整性管理方案的研究.pdf

1、隨著社會(huì)的發(fā)展，人們?cè)诠I(yè)生產(chǎn)中的安全意識(shí)逐漸增強(qiáng)。尤其在油氣管道運(yùn)輸方面，一旦發(fā)生事故，將會(huì)造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)環(huán)境和生態(tài)平衡也會(huì)帶來災(zāi)難性的后果，甚至影響到國家能源戰(zhàn)略和國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定。因此，油氣輸送管道的安全運(yùn)行越來越受到石化行業(yè)科研技術(shù)人員的重視，管道完整性管理水平也面臨著更大的挑戰(zhàn)。
　　完整性管理是指管道企業(yè)根據(jù)不斷變化的管道因素，對(duì)管道運(yùn)營中面臨的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別和技術(shù)評(píng)價(jià)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策，不斷改善識(shí)別到的

2、不利影響因素，從而將管道運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn)水平控制在合理的、可接受的范圍內(nèi)。管道的完整性管理是目前世界上公認(rèn)的最安全的管道管理模式，我國引入完整性管理技術(shù)以來，為我國管道運(yùn)輸?shù)慕?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。健全管道完整性管理體系的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范完整性管理體系的實(shí)施細(xì)則，對(duì)于管道的安全運(yùn)營有著重要意義。本文試圖建立一個(gè)完整性管理體系框架，并編制完整性實(shí)施方案主要內(nèi)容，最終采取有效的完整性績效評(píng)估手段，對(duì)管理過程和管道完整性狀態(tài)進(jìn)行評(píng)估，達(dá)到保證管道安全運(yùn)營

3、的目的。
　　首先，介紹了管道完整性管理體系在我國的發(fā)展背景和歷程，以及國內(nèi)外的發(fā)展現(xiàn)狀和研究動(dòng)態(tài)。
　　其次，在參考了HSE管理體系和安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范管理體系的基礎(chǔ)上，將其和完整性管理元素相結(jié)合，提出建立管道完整性管理體系的企業(yè)管理模式，在企業(yè)現(xiàn)有管理模式基礎(chǔ)之上，強(qiáng)調(diào)了“完整性”這一概念，構(gòu)建了管理體系的完整性管理框架流程，使其綜合了三者的優(yōu)點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上，對(duì)管道完整性管理方案進(jìn)行了分析，介紹了方案包含的計(jì)劃內(nèi)容和編制方案

4、的原則，最終編制了管道完整性方案計(jì)劃實(shí)施流程圖。
　　最后，在我國標(biāo)準(zhǔn)體系的框架下，以管道完整性管理體系及方案為前提，基于管道自身完整性狀態(tài)和完整性管理工作的全流程，建立了完整性管理效能評(píng)價(jià)的雙指標(biāo)體系，并用層次分析法確定權(quán)重，提出效能評(píng)價(jià)的分級(jí)準(zhǔn)則，進(jìn)而建立起完整性管理的效能評(píng)價(jià)模型。在安全評(píng)價(jià)的理論基礎(chǔ)之上，確定了完整性績效評(píng)估的打分辦法，完善了管道完整性管理體系。應(yīng)用實(shí)例表明：雙指標(biāo)評(píng)價(jià)體系具有單指標(biāo)體系不具備的優(yōu)勢，可以更