中國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的品牌經(jīng)濟(jì)研究.pdf

1、本文意在利用品牌策略解決中國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新如何取得市場收益最大化的問題。馬克思在《資本論》中提到：“各種經(jīng)濟(jì)時代的區(qū)別，不在于生產(chǎn)什么，而在于怎樣生產(chǎn)，用什么勞動資料生產(chǎn)”。裝備制造業(yè)是我國工業(yè)的重要支柱產(chǎn)業(yè)，但這一產(chǎn)業(yè)已被歐美發(fā)達(dá)國家牢牢掌控，面對強(qiáng)勢在位者，作為后發(fā)者的中國裝備制造業(yè)，自主創(chuàng)新成為唯一出路。 本文認(rèn)為，自主創(chuàng)新不是目的，企業(yè)不是為了自主創(chuàng)新而自主創(chuàng)新，它只是振興我國裝備制造業(yè)的一種手段，使企業(yè)獲得富有成長

2、性的持續(xù)盈利才是自主創(chuàng)新的最終目的。簡言之，只有能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來一定市場收益的自主創(chuàng)新才是成功的，富有效率的，否則，自主創(chuàng)新是無效的。以往大多數(shù)自主創(chuàng)新研究，都是基于一個假定前提：自主創(chuàng)新是具有市場收益的。事實(shí)果真如此嗎?現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)社會中，自主創(chuàng)新并不一定都能為企業(yè)帶來市場收益，該如何降低自主創(chuàng)新市場收益不確定性，以解決中國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新市場收益最大化的命題，成為本文重要研究價值之所在。 較以往研究所不同，本文是基于品牌經(jīng)濟(jì)的視

3、角，屬于將已有的理論應(yīng)用于新的領(lǐng)域，即用已有理論解決現(xiàn)實(shí)問題。文中運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的分析方法和分析工具，在品牌經(jīng)濟(jì)學(xué)分析框架下，將品牌這個要素，引入裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新的市場收益最大化研究之中.在過剩經(jīng)濟(jì)條件下，解決中國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)市場收益最大化的前提條件問題。本文首次提出并論證，品牌是我國裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新獲得市場收益最大化的重要約束條件。正是品牌降低了裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新市場收益的不確定性，換言之，只有在品牌條件下，裝備制造業(yè)的自主

4、創(chuàng)新才能夠獲得市場收益最大化。裝備制造業(yè)引入品牌，品牌信用直接影響到外部消費(fèi)者的選擇成本。企業(yè)通過品牌策略，提升品牌信用，影響消費(fèi)者的選擇效率，進(jìn)而影響企業(yè)的生產(chǎn)效率。裝備制造業(yè)企業(yè)品牌的品類度越高，品牌信用度就越高，企業(yè)對終端銷售的拉力也就越大。因此，裝備制造業(yè)通過品牌對產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節(jié)產(chǎn)生銷售拉力作用，促進(jìn)整個產(chǎn)業(yè)鏈的生產(chǎn)效率，使企業(yè)得以健康持久的發(fā)展，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場收益和社會福利的最大化。 從整體結(jié)構(gòu)來看，本文采用了基本假

5、設(shè)和概念界定--構(gòu)建解釋性模型--提出解決性模型的研究思路。 首先，是經(jīng)濟(jì)假設(shè)與概念界定。為解決自主創(chuàng)新獲得市場收益最大化的前提條件問題，論文在構(gòu)建解釋性模型之前，為避免產(chǎn)生歧義，設(shè)定有限理性、全球競爭、過剩經(jīng)濟(jì)作為基本假設(shè)。同時，對文中出現(xiàn)頻率較高的裝備制造業(yè)、自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈、選擇成本以及與品牌相關(guān)等概念，做成明確的界定與規(guī)范。 其次，是經(jīng)濟(jì)解釋部分。本文通過對裝備制造業(yè)產(chǎn)品及市場特性的分析，利用選擇成本分析范式（孫

6、曰瑤，2005），在明確的假設(shè)條件下，構(gòu)建我國裝備制造業(yè)市場收益三大模型，并在每個模型之后，使用經(jīng)濟(jì)應(yīng)用分析加以驗(yàn)證。 第一，從廠商利潤的角度，構(gòu)建基于品牌的裝備制造業(yè)市場收益靜態(tài)模型。為了對模型作定性研究，本文從裝備制造業(yè)產(chǎn)品及市場特性、商標(biāo)到品牌的“Ⅳ-QI-PE-B”演化模式分析入手，將品牌作為一種生產(chǎn)要素引入生產(chǎn)函數(shù)中，以反映一定時期內(nèi)，品牌如何通過品類度等各項(xiàng)指標(biāo)來影響裝備制造業(yè)產(chǎn)量與收益的變化。裝備制造業(yè)企業(yè)若通過品

7、牌的單一品類和正確的品牌策略滿足終端消費(fèi)者需求，便能夠利用終端消費(fèi)者購買，以擺脫上游原材料企業(yè)和下游組裝企業(yè)的束縛，整合產(chǎn)業(yè)鏈條，增強(qiáng)控制力并最終成為領(lǐng)導(dǎo)者，從而實(shí)現(xiàn)持久利潤最大化；另外，通過對產(chǎn)業(yè)鏈中企業(yè)競合模式的分析，并以需求定律為理論基礎(chǔ)分析整個裝備制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈利潤，發(fā)現(xiàn)在引入品牌之后，裝備制造業(yè)廠商利用終端消費(fèi)者作用于上下游廠商，繼而，取得原材料和產(chǎn)品的定價權(quán)；此外，還借助簡單的博弈分析，說明裝備制造業(yè)做品牌與其他競爭廠商不做

8、品牌的的差異。 第二，從產(chǎn)業(yè)鏈角度，構(gòu)建基于競爭的裝備制造業(yè)市場收益動態(tài)博弈模型。運(yùn)用選擇成本分析范式，在討價還價博弈理論分析框架下，將貼現(xiàn)因子δ的變動與消費(fèi)者的選擇成本聯(lián)系起來。裝備制造業(yè)（上游）在產(chǎn)業(yè)鏈的上、下游動態(tài)重復(fù)博弈中，由于上游引入“品牌”，降低了終端消費(fèi)者的選擇成本，也就是降低了上游談判中的議價成本，從而降低了其貼現(xiàn)率r，增強(qiáng)其在談判中的信心和耐心，并在談判中占優(yōu)，繼而影響到討價還價雙方各自的均衡收益。從理論上進(jìn)一

9、步證明，“品牌”使上游裝備制造業(yè)在討價還價博弈中占優(yōu)，在激烈的市場競爭得以生存。這不僅進(jìn)一步豐富品牌經(jīng)濟(jì)中“中間產(chǎn)品”的研究理論，還試圖在開放經(jīng)濟(jì)條件下，為我國裝備制造業(yè)走自主創(chuàng)新的品牌之路提供理論依據(jù)。 第三，從終端確定性的角度，構(gòu)建了基于終端的裝備制造業(yè)市場收益熵比較靜態(tài)模型。本文將起源于熱力學(xué)的“熵”概念引入裝備制造業(yè)市場收益研究之中。從“熵”的視角，將影響消費(fèi)者購買行為的因素組成一個完整的系統(tǒng)，熵的概念引申為衡量消費(fèi)者購

10、買確定性的狀態(tài)函數(shù)。依據(jù)裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)，從企業(yè)層面構(gòu)建終端熵；從產(chǎn)業(yè)層面構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈熵，充分的解釋品牌與消費(fèi)者購買行為系統(tǒng)熵的耦合機(jī)理。從理論上論證，品牌的引入，通過降低終端消費(fèi)者購買的不確定性，不僅改變終端熵的大小，而且能夠改變整個裝備制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈熵的大小，使包括裝備制造業(yè)在內(nèi)的整個產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)找娴玫皆黾?。此模型合理的解釋了品牌與裝備制造業(yè)企業(yè)的耦合機(jī)理，進(jìn)一步闡述了中間產(chǎn)品通過做品牌，不僅是自身市場收益增加，而且使整個產(chǎn)業(yè)鏈的

11、市場收益得到增加。從而印證，品牌對中間產(chǎn)品的重要作用。與此同時，對模型進(jìn)行拓展，提出品牌熵及最優(yōu)品牌熵概念，對品牌理論做進(jìn)一步豐富和補(bǔ)充。 這三個解釋性模型分別從不同角度闡述，裝備制造業(yè)引入品牌，品牌在提升消費(fèi)者自身選擇效率的同時，提高了裝備制造業(yè)的市場效率。換言之，正是品牌降低了裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新獲得市場收益的不確定性，使裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)市場收益最大化。從理論上論證，品牌是裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新獲得成功的重要前提條件，試圖為

12、我國裝備制造業(yè)的自主創(chuàng)新建立品牌的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論基礎(chǔ)。 最后，是裝備制造業(yè)品牌建設(shè)的組織策略。在解釋性模型之后，本文提出中國裝備制造業(yè)該如何建設(shè)品牌的解決性模型。從剖析我國裝備制造業(yè)品牌建設(shè)中組織策略缺失的問題入手，基于品牌經(jīng)理制定位及流程再造的分析基礎(chǔ)，將品牌經(jīng)理職能制引入裝備制造業(yè)組織策略中，并以西北軸承股份有限公司和沈陽高壓成套開關(guān)公司為例，解決中國裝備制造業(yè)品牌建設(shè)中的組織保障問題。 總之，本文圍繞“過剩經(jīng)濟(jì)條件下，