鄉(xiāng)村旅游經營模式研究.pdf

1、起源于19世紀中期的鄉(xiāng)村旅游，經過150余年的發(fā)展，內容形式日臻完善，經營管理日趨成熟，深得廣大旅游者的青睞。近幾年來，隨著城市化進程的加快、人們旅游消費需求的轉變以及社會主義新農村建設的推進，我國的鄉(xiāng)村旅游進入了飛速發(fā)展時期，各類鄉(xiāng)村旅游活動層出不窮，到鄉(xiāng)村地區(qū)游覽觀光的游客數(shù)量也大幅增長。然而各地鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展水平參差不齊,除了受歷史條件、資源稟賦、經濟水平等因素限制外，經營模式問題也是個關鍵的制約因素，甚至關乎一地鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的成

2、敗。 經營模式是指利用一定的組織、管理等手段來整合生產要素從而獲取一定收益或達到某一目標的方式或方法。具體到鄉(xiāng)村旅游的經營模式主要包括由誰來經營、通過何種方式來經營以及各利益主體的責、權、利如何分配等幾個方面。我國的鄉(xiāng)村旅游在經營方面存在整體規(guī)劃意識不強、經營管理水平不高、權責不明確、約束機制不完善等諸多問題，這直接制約了鄉(xiāng)村旅游的健康持續(xù)發(fā)展，而一個合理有效的經營模式可以弱化甚至從根本上消除這些不利因素。 為了有效的克

3、服上述問題，本文綜合運用對比分析、案例調查、理論結合實踐等多種研究方法，對我國鄉(xiāng)村旅游經營中所涉及到的主體以及鄉(xiāng)村旅游的經營模式進行了系統(tǒng)的剖析，認為鄉(xiāng)村旅游經營模式構建涉及到的利益主體有鄉(xiāng)村社區(qū)、政府機構、旅游企業(yè)、旅游者、社會公眾、非政府組織、合作者與競爭對手。其中前三個是與經營模式構建關系最密切的主體因素。 本文以公共產品理論、產權理論、利益相關者理論為指導，結合上述關于經營概況和經營主體的分析，提出了幾種典型的鄉(xiāng)村旅游經

4、營模式：分散、自主經營模式；“公司+業(yè)戶”模式；“社區(qū)+公司+業(yè)戶”模式；整體租賃模式；村辦企業(yè)開發(fā)模式；“農戶+農戶”模式：“政府+公司+農村旅游協(xié)會+旅行社”模式；“政府+公司+業(yè)戶”模式和個體農莊模式。并對前五種典型模式的優(yōu)缺點、適應性和效果進行了綜合剖析和評價。這些經營模式會隨著實踐的發(fā)展而改變，在實際應用中，要根據(jù)各地的具體情況而變通使用，不可盲目套用。在第四章中，分析了兩個比較成功的鄉(xiāng)村旅游經營案例，即長島“漁家樂”的自主經