bim技術在建筑施工中的十大應用

1、BIM 技術在建筑施工中的十大應用施工企業(yè)要走出一條管理模式合理、產業(yè)不斷升級的發(fā)展之路，需要結合實際項目，加強 BIM 技術在項目中的應用和推廣。企業(yè)要結合自身條件和需求，遵循規(guī)范、合理的實施方法和步驟，做好 BIM 技術的項目實施工作，通過積極項目實踐，不斷積累經驗，建立一批 BIM 技術應用標桿項目，充分發(fā)揮 BIM 技術在項目管理中的價值。BIM 項目實踐應用點主要有以下幾個方面。1、深化設計（1）機電深化設計在一些大型建筑工程

2、項目中，由于空間布局復雜、系統(tǒng)繁多，對設備管線的布置要求高，設備管線之間或管線與結構構件之間容易發(fā)生碰撞，給施工造成困難，無法滿足建筑室內凈高，造成二次施工，增加項目成本?；?BIM 技術可將建筑、結構、機電等專業(yè)模型整合，再根據各專業(yè)要求及凈高要求將綜合模型導入相關軟件進行碰撞檢查，根據碰撞報告結果對管線進行調整、避讓，對設備和管線進行綜合布置，從而在實際工程開始前發(fā)現問題。（2） 鋼結構深化設計在鋼結構深化設計中利用 BIM 技術

3、三維建模，對鋼結構構件空間立體布置進行可視化模擬，通過提前碰撞校核，可對方案進行優(yōu)化，有效解決施工圖中的設計缺陷，提升施工質量，減少后期修改變更，避免人力、物力浪費，達到降本增效的效果。具體表現為：利用鋼結構 BIM 模型，在鋼結構加工前對具體鋼構件、節(jié)點的構造方式、工藝做法和工序安排進行優(yōu)化調整，有效指導制造廠工人采取合理有效的工藝加工，提高施工質量和效率，降低施工難度和風險。另外在鋼構件施工現場安裝過程中，通過鋼結構 BIM 模型數

4、據，對每個鋼構件的起重量、安裝操作空間進行精確校核和定位，為在復雜及特殊環(huán)境下的吊裝施工創(chuàng)造實用價值。2、多專業(yè)協(xié)調各專業(yè)分包之間的組織協(xié)調是建筑工程施工順利實施的關鍵，是提高施工進度的保障，其重要性毋庸置疑。目前，暖通、給排水、消防、強弱電等各專業(yè)由于受施工現場、專業(yè)協(xié)調、技術差異等因素的影響，缺乏協(xié)調配合，不可避免地存在很多局部的、隱性的、難以預見的問題，容易造成各專業(yè)在建筑某些平面、立面位置上產生交叉、重疊，無法按施工圖作業(yè)。通過

5、 BIM 技術的可視化、參數化、智能化特性，進行多專業(yè)碰撞檢查、凈高控制檢查和精確預留預埋，或者利用基于 BIM 技術的 4D 施工管理，對施工過程進行預模擬，根據問題進行各專業(yè)的事先協(xié)調等措施，可以減少因技術錯誤和溝通錯誤帶來的協(xié)調問題，大大減少返工，節(jié)約施工成本。3、現場布置優(yōu)化隨著建筑業(yè)的發(fā)展，對項目的組織協(xié)調要求越來越高，項目周邊環(huán)境的復雜往往會帶進質量問題協(xié)調工作的開展。同時，將 BIM 技術與現代化新技術相結合，可以進一步優(yōu)

6、化質量檢查和控制手段。7、圖紙及文檔管理在項目管理中，基于 BIM 技術的圖檔協(xié)同平臺是圖檔管理的基礎。不同專業(yè)的模型通過 BIM 集成技術進行多專業(yè)整合，并把不同專業(yè)設計圖紙、二次深化設計、變更、合同、文檔資料等信息與專業(yè)模型構件進行關聯(lián)，能夠查詢或自動匯總任意時間點的模型狀態(tài)、模型中各構件對應的圖紙和變更信息、以及各個施工階段的文檔資料。結合云技術和移動技術，項目人員還可將建筑信息模型及相關圖檔文件同步保存至云端，并通過精細的權限控

7、制及多種協(xié)作功能，確保工程文檔快速、安全、便捷、受控地在項目中流通和共享。同時能夠通過瀏覽器和移動設備隨時隨地瀏覽工程模型，進行相關圖檔的查詢、審批、標記及溝通，從而為現場辦公和跨專業(yè)協(xié)作提供極大的便利。8、工作庫建立及應用企業(yè)工作庫建立可以為投標報價、成本管理提供計算依據，客觀反映企業(yè)的技術、管理水平與核心競爭力。打造結合自身企業(yè)特點的工作庫，是施工企業(yè)取得管理改革成果的重要體現。工作庫建立思路是適當選取工程樣本，再針對樣本工程實地測

8、定或測算相應工作庫的數據，逐步累積形成龐大的數據集，并通過科學的統(tǒng)計計算，最終形成符合自身特色的企業(yè)工作庫。9、安全文明管理傳統(tǒng)的安全管理、危險源的判斷和防護設施的布置都需要依靠管理人員的經驗來進行，而 BIM 技術在安全管理方面可以發(fā)揮其獨特的作用，從場容場貌、安全防護、安全措施、外腳手架、機械設備等方面建立文明管理方案指導安全文明施工。 在項目中利用BIM 建立三維模型讓各分包管理人員提前對施工面的危險源進行判斷，在危險源附近快速

9、地進行防護設施模型的布置，比較直觀地將安全死角進行提前排查。將防護設施模型的布置給項目管理人員進行模型和仿真模擬交底，確?，F場按照布置模型執(zhí)行。利用 BIM 及相應災害分析模擬軟件，提前對災害發(fā)生過程進行模擬，分析災害發(fā)生的原因，制定相應措施避免災害的再次發(fā)生，并編制人員疏散、救援的災害應急預案?；?BIM 技術將智能芯片植入項目現場勞務人員安全帽中，對其進出場控制、工作面布置等方面進行動態(tài)查詢和調整，有利于安全文明管理。總之，安全文

10、明施工是項目管理中的重中之重，結合 BIM技術可發(fā)揮其更大的作用。10、資源計劃及成本管理資源及成本計劃控制是項目管理中的重要組成部分，基于 BIM 技術的成本控制的基礎是建立 5D 建筑信息模型，它是將進度信息和成本信息與三維模型進行關聯(lián)整合。通過該模型，計算、模擬和優(yōu)化對應于項目各施工階段的勞務、材料、設備等的需用量，從而建立勞動力計劃、材料需求計劃和機械計劃等，在此基礎上形成項目成本計劃，其中材料需求計劃的準確性、及時性對于實現精